貴州安順煤礦:開展內(nèi)部市場化精細(xì)管理檢查活動

近日，安順煤礦為了穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部市場化精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)市場化管理與公司步伐一致，該礦人力資源部、企管部和紀(jì)檢監(jiān)察部聯(lián)合到區(qū)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部市場化精細(xì)管理情況檢查。

本次檢查堅(jiān)持“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的原則，重點(diǎn)對以下幾點(diǎn)工作作出檢查：一是內(nèi)部市場化運(yùn)行管理情況，制度執(zhí)行與相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)是否一致；二是內(nèi)部市場核算體系，重點(diǎn)檢查三級核算中區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人考核的及時(shí)性、合理性、公平性、公開性；三是市場結(jié)算信息化管理，各區(qū)隊(duì)是否做好計(jì)算機(jī)維護(hù)，及時(shí)錄入或?qū)徍吮緟^(qū)隊(duì)各項(xiàng)收支信息數(shù)據(jù)資料。檢查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改，現(xiàn)場未整改的問題落實(shí)到具體責(zé)任人，限期整改，并結(jié)合提出的整改意見，及時(shí)開展復(fù)查，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，進(jìn)一步提升了區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化、精細(xì)化管理運(yùn)作水平。（王華）