山東能源新礦集團(tuán)水煤公司精采細(xì)采確保煤炭資源“顆粒歸倉(cāng)”

作為集團(tuán)公司省外骨干礦井，山東能源新礦集團(tuán)水煤公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，在陜西省高瓦斯礦井中第一家實(shí)現(xiàn)了小煤柱開(kāi)采，徹底解放了煤炭資源，僅三采區(qū)一個(gè)采區(qū)就多回收煤炭資源570萬(wàn)噸，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限3年。

但視資源如生命的水煤人對(duì)這一成績(jī)并不滿足，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，他們對(duì)工作面兩端頭放煤進(jìn)行了研究探索。對(duì)高瓦斯、易發(fā)火的水煤公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)兩端頭放煤并不容易。

“與省內(nèi)其他礦井不同的是，為防止采空區(qū)自燃發(fā)火，最大限度減少采空區(qū)進(jìn)風(fēng)量，水煤公司工作面上、下端頭采用了砌矸石墻、噴防滅火材料的措施，端頭放煤后容易造成矸石墻倒塌，采空區(qū)進(jìn)風(fēng)量加大，影響防滅火效果。”水煤公司生產(chǎn)副經(jīng)理郭安華介紹說(shuō)。

為做好兩端頭放煤工作，水煤公司通過(guò)采取外出學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)礦指導(dǎo)等措施，制定了提高放煤效果的綜合措施。

該公司通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，確定了合理的放煤步距，做到放煤步距與頂煤冒落步距一致。并采用合理的放煤工序，堅(jiān)持多輪和均勻放煤，上下端頭支架及時(shí)破網(wǎng)放煤，盡可能減少端頭支架頂煤損失。

“我們將上、下端頭過(guò)度支架范圍內(nèi)采用多輪順序放煤方式，以‘見(jiàn)矸封口’為原則放至見(jiàn)矸為止，第一輪放出1/2頂煤，第二輪放出2/3頂煤，第三輪放至見(jiàn)矸，頂煤含矸大于20%后停止放煤，做到了應(yīng)放盡放，切實(shí)提高了放煤效果?！彼汗靖笨?a href=http://getpedicuristjobs.com/kyxy/anquangcs/ target=_blank class=infotextkey>工程師鞏春?jiǎn)⒔榻B說(shuō)。

該公司還加強(qiáng)放煤工的技術(shù)培訓(xùn)，提高放煤工的素質(zhì)，增強(qiáng)放煤工的責(zé)任心，建立合理規(guī)范的放煤工藝及其管理辦法，固定專人放煤，使放煤工作專職化。同時(shí)加強(qiáng)考核管理，制定了激勵(lì)措施，提高了全員抓煤炭資源回收的積極性。

通過(guò)工藝創(chuàng)新和強(qiáng)化管理，水煤公司在滿足防火要求及保證上下兩頭檢修空間、檢修人員安全的基礎(chǔ)上，煤炭資源回收率由86%提高至90%，每年可多回收煤炭資源近20萬(wàn)噸，增創(chuàng)利潤(rùn)近6000萬(wàn)元。

(歐陽(yáng)寶塔 左亞鵬)