攀鋼礦業(yè)讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為“提速”舞臺(tái)

今年以來，攀鋼礦業(yè)公司緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作，使之成為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至一季度，鐵精礦產(chǎn)量較計(jì)劃超產(chǎn)4.27%，鈦精礦產(chǎn)量較計(jì)劃超產(chǎn)5.89%，石灰石、生石灰、高鎂灰等產(chǎn)品均完成計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽目標(biāo)。

今年來，該公司結(jié)合新攀鋼和“三個(gè)礦山”建設(shè)要求，針對(duì)生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，因地制宜制定競(jìng)賽方案，確保全年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。圍繞集團(tuán)“抓好規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，全力釋放產(chǎn)能”重點(diǎn)單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，就勞動(dòng)競(jìng)賽范圍、競(jìng)賽內(nèi)容、工作步驟、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、競(jìng)賽要求以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法等進(jìn)行認(rèn)真研究，在全公司開展“保規(guī)模保目標(biāo)，上水平可持續(xù)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，確立了生產(chǎn)鐵精礦1600萬噸以上，鈦精礦105萬噸以上，“群創(chuàng)”工作創(chuàng)效1500萬元的競(jìng)賽目標(biāo)，成立了公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各部門聯(lián)動(dòng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“黨政工主導(dǎo)、基層組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門積極配合”的競(jìng)賽機(jī)制。

在競(jìng)賽活動(dòng)中，既注重運(yùn)用行之有效的傳統(tǒng)競(jìng)賽方式，又大膽創(chuàng)新探索適合競(jìng)賽主題的新模式。既開展保規(guī)模保目標(biāo)競(jìng)賽，以實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心任務(wù)開展競(jìng)賽，緊扣核心產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模放量、重要主體設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，充分挖掘礦山潛力，最大限度經(jīng)濟(jì)高效組織生產(chǎn)，保規(guī)模保大局，又開展了“創(chuàng)新創(chuàng)效”競(jìng)賽。圍繞全流程成本控制，結(jié)合技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大職工積極參與提合理化建議、總結(jié)提煉先進(jìn)操作法、小改小革、QC和自主管理創(chuàng)新，努力創(chuàng)造形成一批職工自主創(chuàng)新成果，確?！叭簞?chuàng)”工作創(chuàng)效大于1500萬元。

既注重推動(dòng)企業(yè)管理全面發(fā)展，又注重發(fā)揮勞動(dòng)模范和技能人才的典型帶頭作用，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性，擴(kuò)大競(jìng)賽活動(dòng)的覆蓋面，使競(jìng)賽活動(dòng)收到最大成效。通過開展基礎(chǔ)管理提升競(jìng)賽，以深化對(duì)標(biāo)、五制配套和精益六西格瑪管理為載體，以努力打造一批最優(yōu)工廠(產(chǎn)線)為目標(biāo)，聚焦不斷提升廠礦、作業(yè)區(qū)、班組基礎(chǔ)管理能力，促進(jìn)基層業(yè)務(wù)單元工作品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)全面提升。同時(shí)廣泛開展職工技術(shù)技能競(jìng)賽，組織職工踴躍參加攀鋼第八屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)及2019年礦業(yè)公司職工技能大賽，抓好礦業(yè)專業(yè)工種賽事，培養(yǎng)造就更多的“攀鋼工匠”。

既開展立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的全公司爭(zhēng)先比賽，又有注重各廠礦單位“短平快”的立功競(jìng)賽，從而形成競(jìng)賽全面覆蓋的良好局面。在全公司開展“抓好規(guī)?；?jīng)營(yíng)，全力釋放產(chǎn)能”競(jìng)賽，將生產(chǎn)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題匯總，作為競(jìng)賽的重點(diǎn)。在各二級(jí)單位有針對(duì)性開展了“礦石破碎系統(tǒng)產(chǎn)量新突破”、“降低拋尾率，提高規(guī)格礦產(chǎn)量”、“田家村采場(chǎng)巖破及膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)產(chǎn)能攻關(guān)”、“力爭(zhēng)球磨機(jī)作業(yè)率95%，實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)效”等13項(xiàng)目標(biāo)賽，最大程度調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展。

在此基礎(chǔ)上，該公司廣泛宣傳，積極動(dòng)員。積極將宣傳與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，在各媒體報(bào)刊、攀鋼礦業(yè)微信平臺(tái)、“礦業(yè)動(dòng)態(tài)”等媒體陣地宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況，同時(shí)通過宣傳欄、黑板報(bào)、活動(dòng)橫幅等營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍，激發(fā)了廣大干部職工的競(jìng)賽熱情。