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下石節(jié)煤礦開展“抓重點、促落實、大整治、保安全”活動步步為營

作者:艾小莉 2019-04-29 09:15 來源:煤礦安全網(wǎng)

為深入貫徹落實國家煤礦安監(jiān)局防范遏制煤礦事故視頻會議和公司 “三會”、安全工作會議精神,進一步強化煤礦安全“體檢”和安全大整治工作,銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦堅持深刻汲取事故教訓(xùn),牢固樹立問題導(dǎo)向,嚴抓安全重點工作落實,深入開展“抓重點、促落實、大整治、保安全”活動,鞏固延續(xù)礦井安全發(fā)展態(tài)勢。

該礦按照公司總體部署,緊密圍繞“抓重點、促落實、大整治、保安全”活動主題,堅持超前部署,扎實安排,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)組織,業(yè)務(wù)部門落實分管職責(zé),基層單位積極參與,瞄準“杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險責(zé)任事故;礦井杜絕重傷及以上事故、地面生產(chǎn)單位杜絕輕傷及以上事故;安全基礎(chǔ)管理考核達到一級;完成各項安全重點工作任務(wù)”四大活動目標(biāo),管理責(zé)任層層分解,嚴格落實到位。全礦上下牢固樹立安全為天思想,深刻認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,經(jīng)常性開展形式多樣的安全警示教育活動,深刻吸取事故教訓(xùn),牢固樹立問題導(dǎo)向,堅決克服麻痹大意和僥幸思想。黨員干部持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),模范帶頭做表率,以高度政治責(zé)任感和使命感抓好安全管理,積極發(fā)揮好“四員兩長”職能作用,帶領(lǐng)職工立足崗位保安全、促生產(chǎn)、提質(zhì)量、挖內(nèi)潛、增效益。

該礦堅持將煤礦安全“體檢”和安全大整治工作作為當(dāng)前工作的重中之重,深入貫徹落實好安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,以問題為導(dǎo)向,嚴格隱患整改落實,深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作,依法依規(guī)推進礦井安全發(fā)展。業(yè)務(wù)部門組織人員積極參與公司煤礦“安全互檢、雙向考核”檢查工作,堅持對標(biāo)管理,借鑒先進經(jīng)驗,全面總結(jié)分析,改進提升工作,學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準,吃透弄懂要義,通過“安全互檢、雙向考核”的檢查方式,進一步提升檢查能力和復(fù)查能力,為促進礦井專業(yè)達標(biāo)、過程達標(biāo)和動態(tài)達標(biāo)提供保障。

該礦始終秉承安全雙重預(yù)防工作制度,在專業(yè)達標(biāo)的基礎(chǔ)上,將辨識評估向區(qū)隊、班組延伸,將辨識評估結(jié)果應(yīng)用到實際工作中解決問題,全面深化安全風(fēng)險分級管控工作。重點加強頂板安全管理、“一通三防”安全、機電運輸系統(tǒng)安全管理、零散工種安全管理等工作,將安全管理觸角廣延伸,全覆蓋。進一步完善“一圖、一庫、兩清單”,將全員風(fēng)險管控責(zé)任落地落實。按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作模式,嚴格抓好隱患整改治理,礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭嚴格專項研究部署,列出兩個清單,成立整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確整改治理負責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任單位、工程量、完成期限以及保障施工落實的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,堅持穩(wěn)步推進,步步為營,確保隱患徹底整改治理到位。同時,充分發(fā)揮好全員考試中心作用,利用多媒體教學(xué)手段和豐富的教育資源加強干部職工培訓(xùn)教育,以學(xué)考結(jié)合的方式鍛造高素質(zhì)的干部職工隊伍,為礦井安全發(fā)展提供人才支撐和可靠保障。

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