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山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化永遠(yuǎn)在路上

作者:胡青和 2019-05-14 16:42 來(lái)源:胡青和

標(biāo)準(zhǔn)化永遠(yuǎn)在路上

——山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí)

(胡青和)安全生產(chǎn)是礦井的“生命線”,是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。多年來(lái),山焦汾西兩渡煤業(yè)公司始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象,以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,創(chuàng)新形式,強(qiáng)化管理,打造精品,提高標(biāo)準(zhǔn),全力推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn),并于2018年順利通過(guò)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局“一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”驗(yàn)收。成功的背后凝聚著全礦干部職工不懈的努力。

做好學(xué)習(xí)宣傳,深入標(biāo)準(zhǔn)化工作理念

要想搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,就要讓每一名職工熟悉標(biāo)準(zhǔn),并自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)去做。該公司利用周五安全例會(huì)、班前學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。他們對(duì)11個(gè)專業(yè)組139名組長(zhǎng)及成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試,不及格3人,合格率達(dá)97.8%。該公司還充分利用每天生產(chǎn)早調(diào)會(huì)時(shí)間,采取“一抽一問(wèn)一答”的形式,對(duì)所有參加會(huì)議的采掘輔助單位及相關(guān)職能科室人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)抽查提問(wèn),讓大家熟記標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn),正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)?!耙怀椤笔枪绢I(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取參會(huì)人員的姓名卡,抽到誰(shuí),誰(shuí)回答;“一問(wèn)”是質(zhì)標(biāo)辦人員對(duì)抽到的人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)提問(wèn);“一答”,是被抽到人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)答題,并把抽考人員答題情況與個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效直接掛鉤,對(duì)提問(wèn)回答錯(cuò)或回答不出來(lái)的扣除個(gè)人當(dāng)月5%的標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效工資。通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí),抽查提問(wèn),大大增強(qiáng)了全公司干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性,形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

質(zhì)量追蹤提標(biāo)準(zhǔn),閉環(huán)管理出效益

山焦汾西兩渡煤業(yè)公司建立完善了以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理兩個(gè)責(zé)任體系,堅(jiān)持始終如一的抓標(biāo)準(zhǔn)化工作。質(zhì)標(biāo)辦作為第一責(zé)任科室,堅(jiān)持日檢、旬檢相結(jié)合的原則,每天安排專人分采區(qū)包面深入一線,按照標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)目逐條對(duì)井下各專業(yè)采掘輔助隊(duì)組工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)查出與標(biāo)準(zhǔn)不符合的,及時(shí)與當(dāng)班帶班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員等進(jìn)行核實(shí) “四定”全面整改落實(shí),并按照 “輕、重、嚴(yán)重”三種情況,對(duì)工程質(zhì)量不合格的進(jìn)行質(zhì)量追蹤落實(shí),跟蹤督促,整改完善。對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題比較輕且不影響安全生產(chǎn)的,以加強(qiáng)教育處罰為主;對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題不太嚴(yán)重的,按照公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰;工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重且影響安全生產(chǎn)的除進(jìn)行質(zhì)量追蹤外,對(duì)“管的、干的、看的”,帶班長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員和隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記以及包保領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組組長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、質(zhì)標(biāo)辦主任都進(jìn)行責(zé)任追究和給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,徹底消除工程質(zhì)量不合格、不達(dá)標(biāo)的狀況。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追蹤管理,質(zhì)標(biāo)辦將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格問(wèn)題,及時(shí)反饋給隊(duì)組,進(jìn)行四定,限期整改解決,質(zhì)量追蹤組定期復(fù)查,對(duì)限期未整改的給予加倍處罰,直到解決為止,形成閉合管理,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量追蹤的有效管理。

細(xì)處著手,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

 ? 兩渡煤業(yè)注重夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)性、永久化工作,從“細(xì)”處著手,對(duì)井下所有巷道的路標(biāo)、避災(zāi)路線、警示標(biāo)志完善補(bǔ)充,根據(jù)采掘銜接的變化及時(shí)明確劃分責(zé)任區(qū)并制定制度嚴(yán)格考核。

??? 為把各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),兩渡煤業(yè)秉持“發(fā)展要安全、安全促發(fā)展”的工作理念,在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中形成了隱患排查、建立臺(tái)帳、督查整改、復(fù)查銷(xiāo)號(hào)四個(gè)環(huán)節(jié)的工作機(jī)制,做到了隱患排查制度化、建立臺(tái)帳規(guī)范化、督查整改經(jīng)?;?fù)查銷(xiāo)號(hào)程序化,責(zé)任明確、環(huán)環(huán)相扣,有力地促進(jìn)了安全隱患排查治理工作。針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照隱患排查五項(xiàng)基本制度,對(duì)排查出的重大事故隱患及時(shí)組織專家評(píng)估,組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展隱患排查治理整改工作。特別是對(duì)兩級(jí)集團(tuán)公司排查出的二級(jí)以上重大事故隱患進(jìn)行銷(xiāo)號(hào),歷經(jīng)一年多時(shí)間的整改,隱患整改全部到位。

在“二采區(qū)軌道巷施工”中,該公司以“細(xì)”治理大巷環(huán)境,以“細(xì)”突出“亮點(diǎn)”。從巷道的基礎(chǔ)成型、水溝制作、噴漿厚度、風(fēng)水管路吊掛、絞車(chē)硐室施工到巷道照明等,每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序,都有嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),真正做到了“軌道鋪設(shè)一條線、皮帶鋪設(shè)一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、風(fēng)水管路吊掛一條線、電纜吊掛一條線、照明線路吊掛一條線、錨桿、錨索施工一條線”的七條線高標(biāo)準(zhǔn)管理。

專業(yè)打造示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面引方向

兩渡煤業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新思維,在各專業(yè)創(chuàng)建中,每個(gè)專業(yè)打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范作業(yè)點(diǎn),以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)加大對(duì)巷道文明施工、材料碼放、管線吊掛、綜合防塵等整治力度,要求每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。各專業(yè)積極行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量驗(yàn)收和重點(diǎn)工程的整治。兩渡煤業(yè)通過(guò)樹(shù)立“綜采工作面、二采軌道巷、絞車(chē)硐室、二采區(qū)中部變電所和水泵房”等精品工作面與精品工程,以“立標(biāo)—學(xué)標(biāo)—貫標(biāo)—用標(biāo)—達(dá)標(biāo)”的方式,在各施工隊(duì)組中樹(shù)立起一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以點(diǎn)帶面的作用和效果。開(kāi)拓二隊(duì)堅(jiān)持“要安全,先達(dá)標(biāo)”的理念,在隊(duì)內(nèi)制定了《巷道標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》等現(xiàn)場(chǎng)管理制度,使職工做到了未動(dòng)手、先動(dòng)腦,手未到、心先到。同時(shí),該隊(duì)要求每個(gè)班在架棚、打錨桿、掛網(wǎng)等施工作業(yè)中,力求做到精益求精,針對(duì)施工作業(yè)中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要求每名質(zhì)檢員、隊(duì)干和班組長(zhǎng)要隨身攜帶鋼卷尺、小線等檢查工具,通過(guò)上尺上線,堅(jiān)決抓好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),真正做到干一米,成一米的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

目前,二采軌道巷徹底治理 “臟亂差”現(xiàn)象,整條巷道終成為一項(xiàng)全公司精品亮點(diǎn)工程。

????????? 務(wù)實(shí)創(chuàng)新,強(qiáng)化地面規(guī)范化治理

??? 兩渡煤業(yè)注重強(qiáng)化地面規(guī)范化治理,出臺(tái)了文明衛(wèi)生治理制度、考核辦法,從室內(nèi)到室外環(huán)境、秩序等全覆蓋治理。責(zé)任部門(mén)深感問(wèn)責(zé)壓力,迅速細(xì)化了衛(wèi)生區(qū)責(zé)任劃分,避免責(zé)任重疊、責(zé)任推諉,將工業(yè)區(qū)衛(wèi)生保潔責(zé)任到單位,各部門(mén)科隊(duì)級(jí)、支部書(shū)記為第一責(zé)任人。成立了環(huán)境衛(wèi)生治理檢查組,每周一次檢查打分、通報(bào)、處罰責(zé)任人。同時(shí),組織環(huán)保整治推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)整頓、自查。公司領(lǐng)導(dǎo)親自參與環(huán)境治理、植樹(shù)護(hù)樹(shù);業(yè)務(wù)部門(mén)不定期沖洗道路護(hù)欄、養(yǎng)護(hù)植被;通過(guò)大刀闊斧的整治,工業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。

如今走進(jìn)兩渡煤業(yè),不論是地面還是井下都可以感受到明顯的變化:醒目的標(biāo)語(yǔ)、整齊的牌板、規(guī)范的工作面……讓在這里工作的職工感到變化非常大。

歷經(jīng)60多年的風(fēng)雨,山焦汾西兩渡煤業(yè)公司在打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井的道路上精益求精,不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的突破;在維護(hù)礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行的旅途中穩(wěn)扎穩(wěn)打,留下了堅(jiān)實(shí)的腳印。兩渡煤業(yè)將以持之以恒的決心和堅(jiān)定不移的信心,向著標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、信息化的現(xiàn)代化礦井建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。

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