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陜煤建設(shè)天工公司切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

作者:常艷強(qiáng) 孟宏 2019-05-14 19:07 來源:煤礦安全網(wǎng)

制度是企業(yè)管理基石,也是規(guī)范管理的保證。今年以來,陜煤建設(shè)天工公司結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展和全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作實(shí)際要求,以健全完善制度為基礎(chǔ),以宣貫落實(shí)制度為重點(diǎn),深入推進(jìn)制度管理措施落地,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有效保障。

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聚力高質(zhì)量發(fā)展,做好制度修訂文章。2018年以來,在深入廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上,該公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,提出全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作總體目標(biāo),持續(xù)就抓好物資采購管理、安全基礎(chǔ)管理、成本目標(biāo)管理等提出一系列改進(jìn)措施。去年底至今年初,根據(jù)新一年總體工作部署和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案總體要求,公司各職能部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和工作實(shí)際,結(jié)合建設(shè)集團(tuán)制度規(guī)定,對(duì)涉及范圍各項(xiàng)制度全面進(jìn)行修訂完善,公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后6場次聽取各部門管理制度修訂情況匯報(bào),就具體措施辦法進(jìn)行反復(fù)研究,同時(shí)廣泛征求各基層單位意見,扎實(shí)有效地做好了制度修訂完善。至3月底,公司行政管理制度匯編、黨群工作制度灰匯編相繼出臺(tái),共形成行政制度85項(xiàng),黨群工作制度37項(xiàng)。

強(qiáng)力宣貫兩級(jí)制度,促進(jìn)管理制度落地。建設(shè)集團(tuán)和天工公司兩級(jí)管理制度修訂下發(fā)后,該公司積極對(duì)制度進(jìn)行印發(fā),各單位利用晚上、雨天等施工間隙,積極組織對(duì)制度進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。綜合辦公室、黨群工作部深入基層就制度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo);公司各業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作范圍,分別在每月生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行全面輔導(dǎo),并陸續(xù)組織材料員、技術(shù)員等各類培訓(xùn)班,就制度進(jìn)行全面宣貫。至目前,已經(jīng)有人力資源部、經(jīng)營部、物資部等6個(gè)部門分別進(jìn)行了專題制度培訓(xùn)。

技術(shù)人員培訓(xùn)1_副本.jpg

生動(dòng)踐行制度規(guī)范,促進(jìn)基礎(chǔ)管理全面提升。制度是基礎(chǔ),落實(shí)是關(guān)鍵。該公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)牽頭做制度的推動(dòng)落實(shí)者,切實(shí)在各項(xiàng)具體工作中做好管理立規(guī)?!妒┕ろ?xiàng)目管理手冊》是公司推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)“大手筆”,該公司各職能部門分別就手冊各章節(jié)的管理規(guī)范、工作流程、重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行宣講培訓(xùn);“隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制”是今年安全管理的重點(diǎn),公司安全部門認(rèn)真制定形成工作規(guī)范,建立“一圖一清單”,便于一線遵循,進(jìn)一步加大現(xiàn)場檢查指導(dǎo)力度;品牌形象建設(shè)和現(xiàn)場文明施工是建設(shè)集團(tuán)培育企業(yè)文化的重要任務(wù),也是公司打造標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作,該公司黨群部牽頭制定《品牌視覺形象管理手冊》、《安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》、《建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》,為提升項(xiàng)目管理奠定基礎(chǔ)。物資管理是成本管控的關(guān)鍵和重點(diǎn),該公司在制度建立中,明確分級(jí)采購權(quán)限,明確物資部門與項(xiàng)目部就有關(guān)物資同時(shí)詢價(jià),遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉原則,不僅規(guī)范了物資采購管理,也進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目部降本增效。推進(jìn)黨支部建設(shè)、提升黨建工作成效是今年黨建一項(xiàng)重要工作任務(wù),該公司黨群部積極制定《黨支部工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》,貫穿公司全年黨建重點(diǎn)工作要求和各項(xiàng)工作制度,為支部工作規(guī)范開展奠定了提供了保證。

沒有規(guī)矩,不成方圓。陜煤建設(shè)天工公司以制度為基,做足制度建設(shè)、落實(shí)文章,不斷將管理思路措施落實(shí)到具體工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié),為企業(yè)規(guī)范管理和高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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