中盛管理部召開科隊(duì)級(jí)以上干部大會(huì)

契約化管理是集團(tuán)公司2019年工作重點(diǎn)之一，生活服務(wù)公司靈石管理中心開春以來全面進(jìn)入契約化管理。

近日，經(jīng)多方醞釀，靈石管理中心與中盛管理部正式簽訂了契約化管理協(xié)議。至此，中盛管理部正式進(jìn)入契約化管理運(yùn)行。????????????????為了確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成，促進(jìn)后勤系統(tǒng)社會(huì)化、市場(chǎng)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效，完成靈石管理中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)中盛管理部干部隊(duì)伍建設(shè)，2019年5月8日上午九時(shí)，中盛管理部于二層會(huì)議室召開了科隊(duì)級(jí)以上干部大會(huì)，大會(huì)由中盛管理部部長(zhǎng)續(xù)明月主持。會(huì)上，續(xù)明月部長(zhǎng)向大家介紹了簽訂契約化管理協(xié)議情況，同時(shí)針對(duì)科隊(duì)級(jí)以上干部的隊(duì)伍建設(shè)提出了三點(diǎn)建議：1、加強(qiáng)黨的理論著作和集團(tuán)公司以及生活服務(wù)公司靈石管理中心文件的學(xué)習(xí)，同時(shí)要努力提高本單位業(yè)務(wù)技能，提出了領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)必然被淘汰的理念。2、要求各部門建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制，要打破領(lǐng)導(dǎo)干部只能上不能下的舊模式，形成領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、能者上庸者下的用人機(jī)制。3、大力加強(qiáng)科隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，牢固樹立我為企業(yè)、企業(yè)為我的理念，大力開展與企業(yè)“同生死，共榮辱”的宣傳教育活動(dòng)。以這次契約化管理為契機(jī)，力爭(zhēng)將中盛管理部的干部隊(duì)伍打造成素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想覺悟高的、能打勝仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。