鶴煤三礦節(jié)支從“小”抓

5月15日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤三礦得知，該礦堅(jiān)持從小處著手，從細(xì)處籌劃，從點(diǎn)滴抓起，緊繃“節(jié)支降耗、挖潛增效”這根主弦不放松，力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。

“小規(guī)矩”處處有責(zé)任。今年來(lái)，該礦相繼制訂完善了《材料管理辦法》，通過(guò)開(kāi)展“節(jié)支降耗、挖潛增效、修舊利廢”活動(dòng)，層層分解各區(qū)隊(duì)、班組材料指標(biāo)、目標(biāo)責(zé)任。各區(qū)隊(duì)也都根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出臺(tái)了許多“小規(guī)矩”、“小辦法”、“小機(jī)制”，力求嚴(yán)細(xì)管理降消耗，立足工作見(jiàn)成效。

“小創(chuàng)新”人人有挖潛。該礦積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的”和“過(guò)緊日子”的思想，以大局為重，把企業(yè)當(dāng)家。通過(guò)堅(jiān)持不懈的開(kāi)展修舊利廢、“五小”活動(dòng)，充分挖掘員工的自主創(chuàng)新能力，鍛造員工自我創(chuàng)造、自我改造、自我創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工創(chuàng)效價(jià)值。

“小競(jìng)賽”時(shí)時(shí)有動(dòng)力。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升員工的提質(zhì)、降本、增效意識(shí)，鼓勵(lì)員工立足崗位“人人創(chuàng)一優(yōu)，各個(gè)亮一手”，調(diào)動(dòng)廣大員工比修舊利廢、比節(jié)支降耗、比材料利用、比廢舊回收的積極性，在全礦大力營(yíng)造出了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。