安全防線的“黑臉包公”

安全防線的“黑臉包公”

劉漢歡

今年已經(jīng)54歲的劉清生，是貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦選煤廠的安檢主任，自1984年參加工作以來，先后干過井下掘進(jìn)工、地面選煤工、機(jī)械維修工、裝載機(jī)司機(jī)等工種，任過機(jī)械化隊副隊長、隊長等職務(wù)，是一名熟悉選煤廠各工種、安全經(jīng)驗豐富的一名老同志，由于在選煤廠敢抓敢管、堅守原則，被職工稱為“黑臉包公”。

熟悉他的人都知道他在生活中是個性格溫和、樂于助人的人，但是在工作中卻是個堅持原則有點不近人情的人，凡是違反規(guī)章制度，觸碰安全底線的行為被他抓到必定按照條款讓違反的職工受到處罰、受到教育。因此，大家都怕他，怕哪天一不小心犯事落在他的手里，大家在背后都稱他“黑臉包公”。?

他深知打鐵還須自身硬的道理，雖然年過半百，但他從未放松過學(xué)習(xí)，給人一種活到老、學(xué)到老的不服輸精神，在公司、礦、廠的新制度出臺時，為了深入掌握各項安全知識，學(xué)深悟透各項規(guī)章制度，保證各項制度在生產(chǎn)現(xiàn)場得到有效落實，他總是想盡辦法先學(xué)一步，克服困難，要求自己首先掌握，然后到各車間（隊組）進(jìn)行宣講貫徹，幫助職工領(lǐng)會掌握新出臺的各項規(guī)章制度，為選煤廠安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

三十多年的工作經(jīng)歷，發(fā)生在身邊的一幕幕安全事故時刻警醒著他，他憑著豐富的工作經(jīng)驗，積極配合技術(shù)室將選煤廠歷年來的事故案例匯編成冊，深入班前會講解“三違”的危害，用身邊事故教育身邊人，深刻吸取事故教訓(xùn)，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識。在安全生產(chǎn)檢查工作中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不放過任何安全隱患，并嚴(yán)格跟蹤落實，被廠領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為選煤廠放心的“安全哨兵”。

安檢主任的工作是個得罪人的活，當(dāng)有人問起如何處理職工的不理解時，他總是淡定從容的一笑：咱端的就是管事的碗，寧可讓違章者罵，也不讓他們“三違”發(fā)生。在崗位上犯困打瞌睡，一不留神他就已經(jīng)站在你的后面了，現(xiàn)場教育讓你“心服口服”，職工們給他取個外號“夜貓子”。有一次上零點，發(fā)現(xiàn)選煤二班一名職工在開班前會時精神萎靡不振，隊長安排工作任務(wù)及講解安全注意事項時也不聽，經(jīng)詢問后的得知白天有事沒有休息，他立即責(zé)令這名職工回家休息，禁止上崗。這名職工心中不服，揚言要報復(fù)。他聽到后，找到這名職工耐心做工作，講述疲勞上崗的危害性，經(jīng)過將盡一個多小時苦口婆心的安全教育，這名職工認(rèn)識到了自己的錯誤，主動承認(rèn)了錯誤，并回家休息。

“抓安全不能馬虎，要深嚴(yán)細(xì)實”這是他抓安全工作的態(tài)度。每周五他牽頭組織班隊長及技術(shù)員在全廠范圍內(nèi)開展隱患排查，總是一針見血的點出各個薄弱環(huán)節(jié)，要求重點查，對查出的問題更是按照“五落實”的要求進(jìn)行跟蹤整改。有一次對排查出的7條問題選煤車間因忘記安排落實，在組織人員驗收時發(fā)現(xiàn)7條問題都未整改，在他的堅持下，選煤車間管理人員從上到下都按照制度進(jìn)行了核減工資處罰。

他常說：“安全工作是煤礦天字號工程，要如履薄冰，不能有一絲一毫的松懈，一絲的馬虎帶給人的可能是一生的傷害，必須堅守底線，不越紅線?！?/p>

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地址：貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦

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