河南能源義煤公司孟津煤礦采掘標桿區(qū)隊建設提升單產(chǎn)單進水平

河南能源義煤公司孟津煤礦采掘標桿隊建設提升單產(chǎn)單進水平

本報訊（通訊員 趙冰曉）為持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)和采掘單產(chǎn)單進水平，6月份以來，孟津煤礦實施采掘標桿隊建設，推進礦井生產(chǎn)布局優(yōu)化、裝備水平提升。

該公司成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長的領導小組和辦公室，明確相關科室工作職責和分工。要求基層區(qū)隊將標桿隊創(chuàng)建規(guī)劃報公司領導小組辦公室，公司對每支采掘區(qū)隊建立標桿隊管理檔案，實行掛牌跟蹤管理。

每季度第一個月3日前，相關部門將基層區(qū)隊上季度標桿隊建設互檢結果、指標完成情況等上報公司領導小組辦公室，礦井對驗收合格的標桿隊進行抽檢復驗，通報表彰獎勵。

季度實現(xiàn)20萬噸、30萬噸的采煤隊命名表彰為采煤標桿隊，分別獎勵12.5萬元、17.5萬元；季度實現(xiàn)400m、450m的煤巷掘進隊命名表彰為煤巷標桿隊，分別獎勵7.5萬元、10萬元；季度實現(xiàn)300m、360m、450m、600m的巖巷掘進隊命名表彰為巖巷標桿隊，分別獎勵5萬元、10萬元、15萬元、20萬元。

為確保標桿區(qū)隊建設質(zhì)量，該礦對不按時上報考核資料的單位扣罰雙基考核1分/次；報送資料不準確或弄虛作假單位進行通報，扣罰雙基考核1分/次。該礦還要求各考核責任部門安排一名人員，負責在標桿隊建設過程中指導區(qū)隊完成相關工作；基層區(qū)隊在開掘現(xiàn)場標記永久驗收牌，內(nèi)容包括施工時間、控制點、進尺等基本信息。對于不積極配合開展工作、考核分數(shù)低于85分的，每次核扣區(qū)隊季度專項獎金的5%；被評為標桿區(qū)隊的，前三季度每季度兌現(xiàn)獎金金額的８0%，基層區(qū)隊年度實現(xiàn)1600、1800m的煤巷掘進隊、年度實現(xiàn)1200m、1440m、1800m、2400m的巖巷掘進隊，第四季度獎金全額兌現(xiàn)（包括前三季度剩余獎金），并增加年度獎勵10萬元。（趙冰曉）