興隆莊礦機電工區(qū)完全市場化“甜頭多”

“7月份了，看看這個月我們工區(qū)還發(fā)布什么樣的工程，人家承包工程的幾個班組人均都增收了不少錢，如果合適的話，我也想承接個工程，為班組成員謀上點福利”，這是發(fā)生在機電工區(qū)開完班前會后幾個班組長在一起談笑時說的一幕。

該工區(qū)秉借完全市場化現(xiàn)場會在我礦召開的東風(fēng)，在工區(qū)內(nèi)部連續(xù)發(fā)布了多個工程施工承包項目，“中央變電所高低壓柜安裝”“安裝?315鋼絲軟管”“主井加工安設(shè)下水道”等多個施工承包項目，累計兌現(xiàn)獎勵8500余元。通過此項工程市場的逐步推行，越來越多的職工嘗到了甜頭，工作的積極性有了明顯的提升，安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平也得到明顯提高。

自該工區(qū)推行完全市場化以來，一直以重推兩個市場為導(dǎo)向，一是利用人力資源市場進行班組組閣，實現(xiàn)班組成員結(jié)構(gòu)的再優(yōu)化，利用多證、雙向培養(yǎng)，加快人才的速遞培養(yǎng)，為該工區(qū)培養(yǎng)復(fù)合型技能人才；二是利用工程施工市場加快對一些重點工作、生產(chǎn)接續(xù)等工作的推進力度，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、進度快的目的。

該工區(qū)在完全市場化運行方面，始終堅持不斷探索創(chuàng)新，始終堅持一切做法以服務(wù)于礦井“安全高效生產(chǎn)”為目的，不斷增強管理人員、班組長、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，不斷為礦井譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章、共建美好興隆貢獻力量。(范鳳霞 關(guān)洪坤)