晉煤晉圣：激活黨組織細(xì)胞 助力高質(zhì)量發(fā)展

6月20日上午，晉煤集團(tuán)晉圣公司二樓會議室，正在進(jìn)行一場特殊的論壇：參加人員除黨委中心組成員外，還有黨建工作兩個示范點(diǎn)億欣、固隆兩個黨總支負(fù)責(zé)人。在一個多小時的時間里，與會人員圍繞基層黨組織建設(shè)、“不忘初心牢記使命”主題教育、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理、環(huán)保穩(wěn)定等形勢任務(wù)，踴躍發(fā)言，建言獻(xiàn)策。

事實上，這只是晉圣公司黨委強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的一個普通縮影。

近幾年，面對集團(tuán)公司“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略飛速推進(jìn)的新形勢、新任務(wù)，晉圣公司黨委積極探索黨建工作的新思路，新方法，新途徑，審時度勢，理性思維，圍繞低成本高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，打出一系列“組合拳”，促進(jìn)黨建工作“提檔升級”。

黨員合格 一個黨員一面旗

素質(zhì)，修為，人格魅力是每個黨員干部影響和帶動周圍人群的基本要求。億欣煤業(yè)老黨員郝軍軍原來在公安科工作，后來放棄優(yōu)越的地面崗位，主動申請到一線，二十多年如一日，辛勤耕耘在地層深處，靠堅強(qiáng)的黨性帶出了一支鐵打的部隊——在古礦，他們綜采隊是一支能打善拼的老牌勁旅；在億欣新礦，也是一支響當(dāng)當(dāng)?shù)蔫F軍，多次出色地完成了礦井交給急、難、險任務(wù)，主動挑起無煤柱開采重任，數(shù)度奪得“特別能戰(zhàn)斗”模范單位等光榮稱號，郝軍軍本人也獲得省、集團(tuán)公司、晉圣公司、億欣煤業(yè)等授予的多項榮譽(yù)稱號。

在晉圣公司，郝軍軍僅僅是其中的優(yōu)秀黨員代表之一，而且像這樣的黨員干部越來越多，他們將榜樣的力量融入到安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，優(yōu)質(zhì)服務(wù)最前沿，奔赴礦山第一線，為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)和晉圣公司低成本、高質(zhì)量發(fā)展起到了先鋒的作用。

眼下，晉圣公司從管理體制上破題，推行了契約化管理制度，并聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育，力反形式主義、官僚主義，從思想解放層面開展大討論，以觀念突破引領(lǐng)企業(yè)低成本、高質(zhì)量發(fā)展，激發(fā)黨員干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力，高效推進(jìn)企業(yè)管理、黨建工作、安全生產(chǎn)、項目推進(jìn)、110工法等十多項重點(diǎn)工程建設(shè)。

與此同時，晉圣公司黨委注重從黨性上錘煉，從正確的“三觀上”培育，創(chuàng)新黨員教育的方法、機(jī)制和手段，做到思想變化第一時間察覺，工作異常第一時間知情，家庭遇事第一時間了解，時刻讓職工群眾感受到組織的存在，黨員干部與群眾之間關(guān)系融洽，相向而行，干勁無窮。

支部達(dá)標(biāo) 一個支部一堡壘

按照“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到哪里，黨組織建設(shè)就覆蓋到哪里”的要求，自2016年黨組織換屆以來，晉圣公司組建2個直屬黨總支，目前共計19個黨支部，配齊了支部班子成員，基層專兼職政工人員達(dá)20余人，黨員隊伍發(fā)展到350余人。實現(xiàn)了黨組織建設(shè)對所屬整合礦井的全覆蓋。按照黨支部陣地建設(shè)“十有”標(biāo)準(zhǔn)，本著“統(tǒng)籌兼顧、因地制宜”的原則，以單建和聯(lián)建等不同形式全部建立黨員活動室，推動基層黨支部規(guī)范化建設(shè)。按集團(tuán)公司要求，完成了黨建工作進(jìn)章程，進(jìn)一步明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。修訂完善了《黨委會議事規(guī)則》、“三重一大”決策制度和程序，切實把黨委會研究討論作為決策重大問題的前置程序，做到了班子健全、分工明確、責(zé)任到人。

“黨總支成立后，咱們的黨建工作必須上個臺階，要通過形勢任務(wù)宣教、黨員先鋒崗等載體把大伙兒抓好革命性降成本的精氣神帶起來……”固隆煤業(yè)成立黨總支后，專職副書記郭龍龍思考更多的是如何把黨建工作融入、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)動力。

晉圣公司黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，積極底子薄、經(jīng)營管理難的現(xiàn)狀，將豐富完善基層黨組織，健全支部陣地作為重點(diǎn)工程來抓，結(jié)合各礦井實際，逐一摸底、統(tǒng)籌落實，將有限資金花在“刀刃上”，對照“八有標(biāo)準(zhǔn)”，督促各基層黨組織配齊設(shè)施設(shè)備，豐富和擴(kuò)大活動陣地，讓每位基層黨員“活動有場所、交流有平臺、鍛煉有載體”，切實增強(qiáng)基層黨員的歸屬感和凝聚力，加快規(guī)范化黨組織建設(shè)步伐。

黨建攀高 一項舉措一創(chuàng)新

為切實提高黨建工作水平，破解安全基礎(chǔ)薄弱、職工素質(zhì)參差不齊的難題，晉圣公司黨委按照黨建工作中長期規(guī)劃，提出“一個支部一個特色、一個部門一個品牌、一個黨員一面旗幟”思路，將黨建工作有機(jī)融入安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨員干部、轉(zhuǎn)崗職工以及技術(shù)能手的帶動作用，將理論學(xué)習(xí)與技術(shù)培訓(xùn)穿插進(jìn)行，認(rèn)真組織“每日一題”學(xué)習(xí)，每周開展專項培訓(xùn)、每月組織技能考試，開展“師徒幫帶”“新老結(jié)對”，不斷提升職工隊伍專業(yè)技能；同時，該公司各支部優(yōu)選黨員干部和技術(shù)人員定期調(diào)研走訪，精準(zhǔn)分析各崗位職工知識結(jié)構(gòu)、技能短板，有針對地進(jìn)行“充電補(bǔ)課”，將宿舍變課堂，以少數(shù)帶多數(shù)，形成“缺什么、補(bǔ)什么、學(xué)什么、會什么”的良好氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工以過硬的崗位技能、扎實的崗位工作，為企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”匯聚強(qiáng)大的內(nèi)生力。

“通過突擊抽檢，發(fā)現(xiàn)職工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的掌握和運(yùn)用達(dá)不到效果，我建議技術(shù)培訓(xùn)針對性要強(qiáng)……”

結(jié)合生產(chǎn)礦井、基本建設(shè)礦井、關(guān)停緩礦井并存的實際，晉圣公司基層黨組織工作存在推進(jìn)步調(diào)不一、速度不均、效率不高的現(xiàn)狀。該公司黨委主動對接，精準(zhǔn)研判，加大服務(wù)督導(dǎo)力度，改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路和方法，形成“五抓五好”運(yùn)行機(jī)制，為安全穩(wěn)定發(fā)展形成強(qiáng)勁的“沖鋒”合力。