山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦開展“三項(xiàng)活動(dòng)”助力企業(yè)發(fā)展

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦開展“三項(xiàng)活動(dòng)”助力企業(yè)發(fā)展

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦通過開展技能幫帶創(chuàng)效、現(xiàn)場調(diào)研、節(jié)支降耗競賽三項(xiàng)活動(dòng)，助力企業(yè)發(fā)展。

一是開展技能幫帶創(chuàng)效活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員骨干優(yōu)勢，以“技能大賽”活動(dòng)為載體，對業(yè)務(wù)技術(shù)相對薄弱的職工進(jìn)行一對一的結(jié)對幫帶，面對面、手把手地傳授業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，有效提高業(yè)務(wù)技能，杜絕因誤操作，出現(xiàn)設(shè)備損壞、材料浪費(fèi)、產(chǎn)品劣質(zhì)等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，黨員干部幫助職工群眾強(qiáng)化安全隱患排查意識(shí)，對現(xiàn)場可能存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)判、預(yù)控，確保不發(fā)生任何安全事故。

二是開展現(xiàn)場調(diào)研活動(dòng)。黨員干部經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行走訪調(diào)研，廣泛聽取職工群眾的意見建議，幫助職工群眾查找現(xiàn)場存在的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象。小到材料、油脂、配件的管理使用，修舊利廢、回收復(fù)用；大到系統(tǒng)優(yōu)化、采區(qū)設(shè)計(jì)、大型設(shè)備集中開停、設(shè)備自動(dòng)化、崗位無人化，找出可創(chuàng)新、可優(yōu)化、可完善的關(guān)鍵點(diǎn)，提出切實(shí)可行的方案，營造出“節(jié)能降耗，從我做起”的良好氛圍。

三是開展節(jié)支降耗競賽活動(dòng)。黨員干部帶頭號召職工節(jié)約煤、水、電、材、辦公用品等物資資源，通過小指標(biāo)競賽、修舊利廢等活動(dòng)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，確保實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)；定期開展“技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新”等專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小設(shè)計(jì)“五小”競賽活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成果。（牛臣臣）

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