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小峪煤業(yè)巧查不足保安全

作者:張勇 2019-07-16 11:23 來源:煤礦安全網(wǎng)

近日來,小峪煤業(yè)結合公司實際,不斷創(chuàng)新管理方式方法,在各個環(huán)節(jié)中巧查不足,樹標桿、查隱患、堵漏洞,確保公司安全生產(chǎn)。

樹標桿,找差距。該公司在一些管理好的班組,比如綜一隊、機掘一隊推行自主安全管理,讓別的班組學習、借鑒其好的經(jīng)驗和做法,對照自身班組管理的漏洞,通過巧查不足找準選樹典型的亮點和創(chuàng)新點,通過對標,找出差距,取長補短,完善不足。

查隱患,反三違。該公司充分發(fā)揮青監(jiān)崗、群監(jiān)崗作用,深入作業(yè)現(xiàn)場,帶頭查隱患,制止三違行為,及時消除生產(chǎn)中的不安全因素,做到“不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)”。并在“放大鏡”下看問題,盯緊關鍵環(huán)節(jié),將在生產(chǎn)過程中所查出的隱患及時進行跟蹤定位,形成閉合管理。

抓思想,堵漏洞。該公司一二線隊組充分利用班前會、班后會學習時間,開展“安全大反思”活動,對員工進行思想教育,讓“三違”人員現(xiàn)身說法,找短板,同時讓其他員工來點評,并把自己好的想法和思路提出來于大家共享,用自己的行動來維護安全。

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