陜北礦業(yè)涌鑫公司：以人為本，構(gòu)建幸?！凹摇?/h1>

作者：楊志恒 2019-08-02 16:03 來源：煤礦安全網(wǎng)

近年來，涌鑫礦業(yè)公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，想職工之所想，急職工之所急，踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧、健康的企業(yè)文化。

關(guān)心職工生活，冬送溫暖夏送清涼

“公司對(duì)咱職工的關(guān)愛真是細(xì)致入微，剛一升井就有清爽可口的西瓜吃！”“是啊，公司的人文關(guān)懷真是越來越貼心了。”每年盛夏時(shí)節(jié)，涌鑫礦業(yè)公司的“夏季送清涼”活動(dòng)都備受職工稱贊。

近年來該公司不斷推進(jìn)職工關(guān)愛行動(dòng)，情系員工，精心呵護(hù)。僅今年7月份該公司就先后送出15000余斤西瓜,5000箱礦泉水、1000余份菊花茶、綠茶、冰糖，為在炎炎夏日里揮汗如雨的職工送去了絲絲涼爽和濃濃關(guān)愛。為做到對(duì)職工的精準(zhǔn)關(guān)愛，該公司堅(jiān)持每年對(duì)全公司職工家庭狀況進(jìn)行全面摸排調(diào)查，補(bǔ)充完善困難職工檔案，及時(shí)修訂《困難職工幫扶辦法》，落實(shí)幫扶責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。堅(jiān)持在節(jié)假日期間，對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問，深入現(xiàn)場(chǎng)為堅(jiān)守在崗位上的職工送去關(guān)懷并送上慰問品，讓職工切實(shí)感受到“家”的溫暖。

提升職工素質(zhì)，以考促學(xué)素質(zhì)興安

“你考多少分？”“94分，你呢？”“98分?！毙⊥跸騽倧目紙?chǎng)出來的小高豎起來了大拇指。

一直以來該公司秉承“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，細(xì)化崗位知識(shí)劃分，“定制”崗位培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工安全培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性?！耙郧暗呐嘤?xùn)都是“眉毛胡子一把抓”，如今經(jīng)過細(xì)化后，我們巷道維修工也有了‘定制’的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)效果更好，實(shí)效性也更強(qiáng)了。”該公司通風(fēng)綜合隊(duì)巷道維修班小陳說道。

據(jù)悉該公司在區(qū)隊(duì)內(nèi)推行崗位描述背誦、每日一題、每日問答和周二五學(xué)習(xí)制度，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持“每日一提問”、“每周一檢查”、“每月一考核”，并將考核結(jié)果納入績(jī)效考核。創(chuàng)新安全知識(shí)學(xué)習(xí)方式方法和手段，在全體職工中推廣“素質(zhì)興安”全員考試app，方便職工利用業(yè)余時(shí)間用手機(jī)學(xué)習(xí)和答題，堅(jiān)持每月對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全員考試，對(duì)考試成績(jī)低于80分者，按規(guī)定予以處罰，旨在全面提升職工素質(zhì)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

保障職工權(quán)益，以人為本重抓落實(shí)

“公司勞保發(fā)的可真勤快，我上次領(lǐng)的都還沒用完，現(xiàn)在又讓來領(lǐng)取了?！薄肮景l(fā)的勤，咱也要用的勤，勞保用品可節(jié)省不得?！痹诰C采隊(duì)的值班室門口，兩名職工正在等候領(lǐng)取本月的勞保用品。

該公司始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，按時(shí)向職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，大力改善井下作業(yè)環(huán)境，努力推動(dòng)煤礦職業(yè)安全健康工作。堅(jiān)持加大投入力度，推進(jìn)礦井“四化”建設(shè)，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)要依靠科技進(jìn)步治理各大災(zāi)害。堅(jiān)持不定期開展調(diào)研檢視和民主意見征集，對(duì)公司兩礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，對(duì)職工食堂、職工宿舍進(jìn)行巡查，將發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患、職工衣食住行問題及各類意見建議形成報(bào)告反饋給相關(guān)部門責(zé)令其限期整改。今年七月份，該公司在調(diào)研巡視中累計(jì)收集典型問題意見11條，截止目前，對(duì)于食堂飯菜問題、沙梁煤礦缺少運(yùn)動(dòng)健身器材等多條問題的整改落實(shí)工作已完成。對(duì)未能及時(shí)完成整改的問題，該公司劃分整改責(zé)任部門，明確整改責(zé)任人，全流程跟蹤整改過程，保證問題整改落到實(shí)處，確保職工訴求件件必有回應(yīng)。