陜北礦業(yè)檸條塔公司：下好對(duì)標(biāo)管理“三步棋”

陜北礦業(yè)檸條塔公司：下好對(duì)標(biāo)管理“三步棋”

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?? 為進(jìn)一步夯實(shí)對(duì)標(biāo)管理基礎(chǔ)，明確工作目標(biāo)與方向，陜北礦業(yè)檸條塔公司通維工區(qū)緊緊圍繞公司全面高質(zhì)量發(fā)展，緊扣公司對(duì)標(biāo)管理體系對(duì)照工作計(jì)劃和安排，從嚴(yán)管、創(chuàng)新、育人三方面入手，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作。

下好現(xiàn)場(chǎng)管控“棋”。該工區(qū)加大現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理和監(jiān)督檢查，不斷查找不足和改進(jìn)。把本項(xiàng)工作落到人、機(jī)、環(huán)、管，通過(guò)四大因素細(xì)化安全生產(chǎn)管理。規(guī)范職工職能細(xì)則、工作流程、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和管理制度等內(nèi)容，落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)過(guò)程管控體系。不斷規(guī)范崗位作業(yè)流程，崗位人員自主管理，確保崗位流程科學(xué)化，操作規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)零散崗位及流動(dòng)作業(yè)人員安全管理制度，完善零散作業(yè)人員匯報(bào)臺(tái)帳，實(shí)時(shí)掌握員工在井下的工作狀態(tài)。

下好基礎(chǔ)提升“棋”。該工區(qū)每月定期對(duì)安全基礎(chǔ)管理組織一次自查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，并將整改落實(shí)報(bào)告存檔，下次對(duì)標(biāo)上期整改落實(shí)報(bào)告進(jìn)行針對(duì)性自查。每旬組織對(duì)各班組進(jìn)行一次檢查考核，考核得分納入班組員工績(jī)效考核，對(duì)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的班組長(zhǎng)及員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的班組長(zhǎng)及員工進(jìn)行通報(bào)并扣除當(dāng)月績(jī)效。每季度對(duì)照上季度安全大檢查中存在的問(wèn)題，一一落實(shí)整改，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平，切實(shí)把好現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控。

下好培訓(xùn)教育“棋”。近期因各項(xiàng)安全檢查頻繁而導(dǎo)致員工思想情緒波動(dòng)較大，安全思想意識(shí)松懈。針對(duì)這一現(xiàn)象，該工區(qū)制定了各崗位責(zé)任制度、考核制度，開(kāi)展有針對(duì)性的專題教育活動(dòng)，加強(qiáng)了瓦檢員及監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)人才理論教育培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)也提高了職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保了工區(qū)的安全生產(chǎn)。在提高職工安全意識(shí)的前提下及時(shí)開(kāi)展了兩次 “一通三防”專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題均按照“五落實(shí)”原則處理。按時(shí)召開(kāi)對(duì)標(biāo)管理月度會(huì)議和頭腦風(fēng)暴會(huì)議，總結(jié)上月對(duì)標(biāo)不足和本月對(duì)標(biāo)工作出現(xiàn)的問(wèn)題，分析短板與差距，并提出整改落實(shí)方案。

該工區(qū)在對(duì)標(biāo)中找差距、強(qiáng)落實(shí)、定方向，加快打造一支業(yè)務(wù)型、文化型、安全型的“雙一流”區(qū)隊(duì)，不斷升級(jí)改造，真正讓對(duì)標(biāo)管理落到實(shí)處。