柴里煤礦召開八月份工作會(huì)議

8月3日，柴里煤礦在調(diào)度一樓會(huì)議室召開八月份工作會(huì)議。礦長(zhǎng)李文，黨委書記趙連永及礦班子成員，副總，礦機(jī)關(guān)科室及掛靠單位黨政主要負(fù)責(zé)人，各專業(yè)公司和直屬單位的黨政正職，各基層單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、車間主任，各采掘區(qū)隊(duì)黨支部書記，部分副職、班組長(zhǎng)代表參加會(huì)議。

會(huì)上，李文在回顧了七月份取得了礦井整體發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固、生產(chǎn)組織困境推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管控成效顯著、非煤發(fā)展積極穩(wěn)健、和諧氛圍日益濃厚等六項(xiàng)工作成效。

針對(duì)八月份工作，李文要求重點(diǎn)抓好抓實(shí)3上606工作面安裝、架棚支護(hù)掘進(jìn)機(jī)載前探梁的研制、加快研發(fā)巷道噴漿機(jī)器人群、持續(xù)完善通風(fēng)系統(tǒng)、加快機(jī)運(yùn)專業(yè)自動(dòng)化智能平臺(tái)建設(shè)、加快智能潤(rùn)滑系統(tǒng)建設(shè)、協(xié)調(diào)加快地面乳化液配比直供項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)、加快智能化選煤廠建設(shè)、推進(jìn)精煤及副產(chǎn)品創(chuàng)效工程建設(shè)、加快推進(jìn)民心工程建設(shè)等10項(xiàng)重點(diǎn)工作。

李文要求

要強(qiáng)化從嚴(yán)管理，確保礦井安全生產(chǎn)。一要高舉從嚴(yán)管理大旗。要深入開展依法合規(guī)、重大事故隱患、安全生產(chǎn)系統(tǒng)“三項(xiàng)對(duì)標(biāo)整治”行動(dòng)，建立健全安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理“黑名單”制度，加大安全履職考核力度，對(duì)于重生產(chǎn)輕安全、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的管理人員，一律給予嚴(yán)肅追責(zé)處理。二要延伸全層級(jí)自主管理。要加快推進(jìn)全層級(jí)自主管理信息系統(tǒng)二期工程建設(shè)，盡快完善手機(jī)APP信息采集離線錄入、無(wú)緣射頻卡手機(jī)NFC查詢功能；同時(shí)，加快推進(jìn)全層級(jí)自主管理向地面單位延伸拓展，以及與其他信息管理系統(tǒng)的并網(wǎng)融合，全面釋放自主管理效能。三要夯實(shí)安全發(fā)展根基。要深化“ACME”精準(zhǔn)培訓(xùn)，加大智能設(shè)備操作崗位工程師的管理、考核力度，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。要深化樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展查暗點(diǎn)、除盲點(diǎn)、全面質(zhì)量提升活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“一面兩頭三條線”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面提升礦井質(zhì)量管理水平。

要突出以煤為基，提高穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)能力。采煤專業(yè)要嚴(yán)抓生產(chǎn)流程管控和規(guī)程措施落實(shí)，加大23下614工作面層位管控及23下618工作面兩巷治理力度，強(qiáng)化煤質(zhì)源頭控制。掘進(jìn)專業(yè)要合理調(diào)整施工力量，抓好23下103運(yùn)輸巷等4項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，以及一三通道等3個(gè)地點(diǎn)修復(fù)治理工作，協(xié)調(diào)加快23631煤倉(cāng)施工進(jìn)度，確保如期交付安裝使用。機(jī)運(yùn)專業(yè)要加強(qiáng)雨季期間安全供電和提升運(yùn)輸管理，抓好機(jī)電設(shè)備日常檢修維護(hù)，確保提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠。通防專業(yè)要加大重點(diǎn)區(qū)域防滅火治理力度，抓好監(jiān)測(cè)儀器及綜合防塵措施落實(shí)，保障礦井安全生產(chǎn)。

要狠抓經(jīng)營(yíng)管控，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一要深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理。要完善考核結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，健全各級(jí)市場(chǎng)主體電子臺(tái)帳系統(tǒng)，減少紙質(zhì)報(bào)送考核環(huán)節(jié)，打造便捷、高效、精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)管理體系。二要強(qiáng)化降本措施落實(shí)。由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心牽頭，組織開展綜機(jī)維修、專項(xiàng)材料等可控成本專項(xiàng)檢查活動(dòng)，抓好清倉(cāng)查庫(kù)結(jié)果應(yīng)用。三要推進(jìn)產(chǎn)銷深度協(xié)同。要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)智能化選煤廠建設(shè)，加大跨礦購(gòu)煤配洗工作力度。四要加大經(jīng)營(yíng)管控力度。要強(qiáng)化資金管理，要強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步理順?lè)敲浩髽I(yè)股權(quán)關(guān)系，最大限度地規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

要優(yōu)化發(fā)展思路，增強(qiáng)非煤發(fā)展后勁。全面提升非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一要集中精力做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮資質(zhì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全力做大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。要加快推進(jìn)鑄造廠二期工程建設(shè)，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目批復(fù)、廠房建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，力爭(zhēng)早日建成創(chuàng)效。二要解放思想搞活非煤產(chǎn)業(yè)。要樹立綠色發(fā)展理念，建立健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)項(xiàng)目引進(jìn)有功之臣，調(diào)研引進(jìn)技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的“小、精、尖、特”項(xiàng)目，不斷提升自我發(fā)展能力。三要強(qiáng)化措施提升發(fā)展質(zhì)量。熱電公司要強(qiáng)化內(nèi)控管理，提高發(fā)電機(jī)組運(yùn)行效率，合理?yè)脚溴仩t燃料。潤(rùn)王公司要積極拓寬貿(mào)易渠道，加大債權(quán)清收力度。礦柱林場(chǎng)要加快推進(jìn)溫室大棚建設(shè)，抓好種植養(yǎng)殖管理工作。

要踐行共享理念，集聚干事創(chuàng)業(yè)合力。要始終把惠及民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一要提高職工幸福指數(shù)。要加快推進(jìn)“智慧后勤”建設(shè)，強(qiáng)化職工宿舍“賓館化”管理，穩(wěn)步推進(jìn)地面部分生產(chǎn)、辦公區(qū)域優(yōu)化整合，統(tǒng)籌抓好西部工廣環(huán)境面貌綜合治理。二要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。各級(jí)黨員干部要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，對(duì)標(biāo)“六觀六力”干部隊(duì)伍建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，全身心地服從、服務(wù)于礦井發(fā)展大局。各機(jī)關(guān)科室要持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大力推行“一線工作法”，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。三要營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。要逐級(jí)壓實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任，主動(dòng)化解各類信訪積案。要積極解決職工合理訴求，加大“金秋助學(xué)”、困難職工幫扶救助力度。要加大輿論引領(lǐng)，廣泛宣傳先模人物先進(jìn)事跡，常態(tài)化開展“幸福柴煤、我的家園”系列文體活動(dòng)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

趙連永要求

要牢牢把握“找差距，抓落實(shí)”兩個(gè)關(guān)鍵，貫穿主題教育全過(guò)程。一要著力解決領(lǐng)會(huì)感悟不深的問(wèn)題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。要真正把學(xué)懂、弄通、做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重中之重貫穿全過(guò)程，推動(dòng)主題教育目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二要著力解決思想解放不夠的問(wèn)題，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)。要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，認(rèn)真反思和查找在思想觀念、行為方式等方面存在的主要問(wèn)題，在工作思路上超前考慮，真正走到前列。三要著力解決工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。必須把強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、打造過(guò)硬執(zhí)行力作為開展此次主題教育的突破口，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

要以“融合型黨建+”為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)黨建工作的全面融入、全面提升。一是黨建創(chuàng)新的腳步不能停歇。要突出問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞破解難題想辦法、抓創(chuàng)新，始終將創(chuàng)新滲透于制度和路徑上，滲透于人才的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)等管理實(shí)踐中，滲透在管理、服務(wù)以及技術(shù)升級(jí)上。二是解決發(fā)展不平衡的問(wèn)題還要發(fā)力。要充分利用好“抓兩頭帶中間”的方法，一定要有非常突出的典型引路，通過(guò)硬黨支部建設(shè)、黨建示范點(diǎn)、黨建品牌創(chuàng)建等，來(lái)實(shí)現(xiàn)整體提升。要發(fā)揮好帶動(dòng)作用，圍繞典型事跡宣傳，以先進(jìn)帶后進(jìn)。三是重點(diǎn)工作推進(jìn)的力度還要加大。要承辦好集團(tuán)公司黨建工作成果展覽季活動(dòng)；抓好“柴煤脊梁”的評(píng)選，并把先模人物推選的過(guò)程作為宣傳的過(guò)程；圍繞“六個(gè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)的開展，抓好問(wèn)題的排查落實(shí)整改；圍繞中秋節(jié)前的廉潔教育，組織好廉潔文化展演等系列活動(dòng)；精心組織參加集團(tuán)公司青年干部論壇。

要牢牢抓住“安全穩(wěn)定”兩個(gè)重點(diǎn)不放松，夯實(shí)礦井改革發(fā)展的根基。一是要牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。要以零容忍態(tài)度對(duì)待安全。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，緊扣影響和制約安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，努力找到破解難題的新路徑、新方法。二是要抓好特殊時(shí)期的信訪穩(wěn)定工作。要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)、陣地意識(shí)”，把信訪穩(wěn)定作為主責(zé)主業(yè)。要做好信訪法治宣傳工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管控。要嚴(yán)格礦信訪穩(wěn)定工作激勵(lì)、積分考核等制度，特殊時(shí)期出現(xiàn)問(wèn)題的從嚴(yán)從重處理，架起信訪維穩(wěn)一票否決“高壓線”。三是要營(yíng)造和諧共進(jìn)的發(fā)展環(huán)境。以“幸福柴煤，我的家園”為主線，組織開展好百姓大舞臺(tái)、電影展播等系列活動(dòng)。做好困難職工群眾的幫扶救助，深化職工代表巡視等系列活動(dòng)。突出政治穩(wěn)定、治安穩(wěn)定、消防穩(wěn)定“三大”重點(diǎn)，強(qiáng)化治安防控、平安礦井創(chuàng)建，加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理力度，為礦井發(fā)展保駕護(hù)航。