陜北礦業(yè)龍華公司：“把脈問診” 筑牢安全生產(chǎn)“堤壩”

近年來，陜北礦業(yè)龍華公司提高安全擺位，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”工作思路，把脈問診，對癥下藥，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)“堤壩”根基。?

把好現(xiàn)場“管理脈”，及時(shí)解決隱患問題。該公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到操作崗位、落實(shí)到現(xiàn)場人員，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，形成一級抓一級，一級帶一級，一級保一級的安全責(zé)任體系；嚴(yán)格帶班、跟班履職要求，力求“隱患在現(xiàn)場排查，問題在一線解決”，始終把安全工作擺到高于一切、先于一切、重于一切、決定一切的位置，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章冒險(xiǎn)作業(yè)，時(shí)刻緊繃安全弦，讓“零容忍、鐵手腕、硬心腸”成為安全管理的一種常態(tài)。

? ??把好“三違”“整治脈”，嚴(yán)堵事故易發(fā)漏洞。該公司認(rèn)真梳理“三違”人員違章事例，深入學(xué)習(xí)“三違”經(jīng)過、原因分析、教訓(xùn)及防范措施，對出現(xiàn)兩次及兩次以上的“三違”人員，重點(diǎn)幫教，引導(dǎo)職工認(rèn)清“三違”性質(zhì)的嚴(yán)重性和事故危害性，以新《安全生產(chǎn)法》、崗位安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和安全“必知必會(huì)”知識為主要內(nèi)容，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，動(dòng)態(tài)抽查考核，激勵(lì)提高崗位人員的安全意識和操作技能，自覺遵章守紀(jì)、杜絕“三違”行為；堅(jiān)持鐵腕問責(zé)、鐵面執(zhí)紀(jì)，對造成安全事故的按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅懲處，切實(shí)增強(qiáng)安全管理與責(zé)任監(jiān)督意識，引導(dǎo)職工落實(shí)責(zé)任、警示常記。

????把好查找“問題脈”，消除隱患未雨綢繆。該公司從基層區(qū)隊(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全隱患全面排查入手，重點(diǎn)查系統(tǒng)隱患、事故隱患和行為隱患，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)，緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，對查出的隱患問題及時(shí)整改，建立專項(xiàng)臺帳，跟蹤閉環(huán)管理；對排查的重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，從技術(shù)管理、應(yīng)急處置等方面提出了管控措施，明確管控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任單位、監(jiān)管責(zé)任人和資金保障，按照風(fēng)險(xiǎn)辨識評估到位、風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施到位、防控監(jiān)管到位、重大風(fēng)險(xiǎn)掛圖整改到位、持續(xù)推進(jìn)安全效果到位的工作體系，對不具備安全生產(chǎn)作業(yè)條件的頭面，立即停產(chǎn)整治隱患，待隱患消除后，才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。 （薛偉）