山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司：“三點聚力”強化安全管控

為筑牢礦井安全生產基礎，近期，山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司安監(jiān)處以“三點聚力”舉措加強安全管理，助推礦井安全生產。

查清風險點。該公司安監(jiān)處按照“5+2”風險辨識評估工作法開展風險辨識評估，嚴格落實安全隱患分級管理，積極構建雙重預防機制。安監(jiān)處值班人員每天班前會前，將頂板、沖擊地壓、瓦斯防治、機電運輸、防火等現場風險辨識模板，上傳到安監(jiān)處內部工作群，三班安監(jiān)員對照風險類別，仔細分析查找辨識施工作業(yè)中可能出現的安全風險，及時匯報給值班人員，由值班人員運用“紅黃綠”三色，對施工現場可能出現、即將出現、出現的風險進行預知預想和防范，確保安全生產無疑點。

圈定檢查重點。該公司安監(jiān)處組織有關部室技術人員，采取了“拉網式”的安全檢查方式，組織開展了運輸專項檢查。重點查找井下閑置、待用的礦車，檢查提升絞車、提人容器、防墜器、鋼絲繩等提升運輸設備設施使用情況，以及絞車、鋼絲繩、繩卡、罐道、安全卡等安全設施的日常維護保養(yǎng)，運輸系統各類安全保護可靠性，確保發(fā)現問題及時處理，運輸設備不帶病運行，堅決防范提升運輸事故的發(fā)生。

加大隱患排查點。該公司安監(jiān)處以開展的“安全生產百日攻堅決勝行動”活動為契機，加大隱患的排查力度。針對“一通三防”、防沖地壓、主副井提升等易造成重大事故的環(huán)節(jié)進行排查，把薄弱環(huán)節(jié)、盲區(qū)死角作為排查重點，設定整改期限、整改負責人，并安排專人對隱患整改情況進行復查，確保隱患閉環(huán)。同時，對安監(jiān)人員不在重點部位檢查的，身邊存在“三違”不制止和班中躺臥睡覺等不負責任的行為，給予重罰。