中興煤業(yè)“四重曲”奏出安全最強(qiáng)音

中興煤業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，狠抓主體責(zé)任落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)互相監(jiān)督，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，全力確保礦井安全。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。該公司按照“風(fēng)險(xiǎn)自防、隱患自治、安全自?！钡脑瓌t，對(duì)規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、按章操作等進(jìn)行全面細(xì)致地排查治理，形成問(wèn)題清單和整改清單，對(duì)標(biāo)督促整改。

狠抓主體責(zé)任落實(shí)。要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人帶頭深入井下一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，做到特殊時(shí)期有特殊舉措、特殊時(shí)期不追求生產(chǎn)指標(biāo)；分管負(fù)責(zé)人緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員，對(duì)不放心的采掘頭面和工作地點(diǎn)，實(shí)施停工停產(chǎn)整改。

上下聯(lián)動(dòng)互相監(jiān)督。要求包保領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)系統(tǒng)科室每月深入井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所包頭面進(jìn)行不少于2次和4次的指導(dǎo)幫扶，及時(shí)協(xié)調(diào)解決區(qū)隊(duì)生產(chǎn)、生活難題，切實(shí)服務(wù)好區(qū)隊(duì)，并實(shí)行包保責(zé)任連帶制度，施工區(qū)隊(duì)考核與包?？剖覓煦^。

嚴(yán)格安全責(zé)任追究。對(duì)查出的重復(fù)反彈隱患、不按措施施工、隱患排查整治不力等行為從直接責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、包保責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等層面進(jìn)行“上掛連下”，逐級(jí)落實(shí)。對(duì)于重復(fù)反彈問(wèn)題，根據(jù)相關(guān)管理制度加倍進(jìn)行處罰，形成“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力的”工作氛圍。