不忘初心 牢記責(zé)任 把好一線安全關(guān)

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。在每天充實(shí)的工作忙碌中，不知不覺(jué)已在全國(guó)第二大焦煤生產(chǎn)基地峰峰集團(tuán)所轄的牛兒莊采礦公司的掘進(jìn)生產(chǎn)一線兼任班組群監(jiān)員工作二十余年，始終牢記自己肩負(fù)著的安全責(zé)任與使命，使得我所在的班組連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)了“零三違，零工傷，零事故”。

大家都知道,群監(jiān)員在班組里是一個(gè)不起眼的角色，但我為了企業(yè)的安全生產(chǎn)和工友們的健康，卻熱衷于這項(xiàng)工作，堅(jiān)持上班即上崗原則，認(rèn)真的對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)施工各道工序進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，糾正工友們的違章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理崗位安全隱患，忙并快樂(lè)工作著。但經(jīng)常聽(tīng)有人抱怨說(shuō)，班組群監(jiān)員不好當(dāng)，安全工作不好做，“責(zé)任大，身份輕，操心多，有職無(wú)權(quán)”；“管事說(shuō)了不算，管人得罪一片，好事沾不上邊，出事先挨大板”等等。但我兼任群監(jiān)員多年來(lái)，不盡沒(méi)有因?yàn)椤凹m違罰過(guò)”而“得罪人”，卻還贏得了工友們的尊重，由此可見(jiàn)，這與群監(jiān)員們所采取的工作方法息息相關(guān)，路子對(duì)了就會(huì)起到事半功倍的效果。

群監(jiān)員要當(dāng)好安全思想宣傳到現(xiàn)場(chǎng)宣傳者。企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)在一線班組，而防范事故工作的終端則就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的我們職工兄弟們，就需要我們班組群監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)工作動(dòng)態(tài)中，處處宣傳好上級(jí)的安全精神，播種好安全生產(chǎn)的種子，時(shí)時(shí)刻刻提示班組里或身邊的每一位職工強(qiáng)化安全防范意識(shí)，使班組內(nèi)的職工們時(shí)刻牢記安全。通過(guò)我們?nèi)罕O(jiān)員的“婆婆嘴”在現(xiàn)場(chǎng)不間斷地對(duì)班組里的工友們進(jìn)行一遍遍的提示安全、及時(shí)糾正個(gè)別人的不安全行為、一刀見(jiàn)血的指出工作中不正確的操作會(huì)帶來(lái)的各種危害等，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)職工的安全思想教育，并讓所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工把安全“預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控”作業(yè)規(guī)程入腦入心，直至達(dá)到潛移默化地自覺(jué)規(guī)范自己的安全行為，實(shí)現(xiàn)逐步培養(yǎng)職工自覺(jué)養(yǎng)成良好安全心態(tài)的效果。

群監(jiān)員要發(fā)揮好“工友情”的營(yíng)造者地作用。俗話說(shuō)，情感是溝通人與人之間的橋梁，我們?nèi)罕O(jiān)員要利用好自己在班組中的影響，用天天“朝夕相處朝夕相處感”的情感、“工友情同手足”的親情關(guān)愛(ài)方式來(lái)循循誘導(dǎo)向職工實(shí)施有血有肉的“親情安全”教育方法，讓職工在潛移默化中牢固的樹(shù)立起正確的安全觀念意識(shí)，這是我做好一線班組職工安全思想教育工作的最有效的手段。以此方法對(duì)比以往的安全思想教育課堂式的安全宣貫，安全課堂上“主講人一人講大家聽(tīng)”不是大道理滿堂灌，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥，結(jié)果導(dǎo)致安全思想教育變得呆板、生硬 ，安全教育效果收效甚微。而我采取經(jīng)常性的開(kāi)展“班組安全教育小課堂”，每天利用班前會(huì)、收工會(huì)，組織班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員和我一起輪流講當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)、工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、安全警示案例及班組現(xiàn)場(chǎng)安全措施注意事項(xiàng)等既符合實(shí)際、又不受課堂形式的約束，人人輪流講常講常新，人員少易集中，時(shí)間短易接受，內(nèi)容緊貼實(shí)際愿意聽(tīng)，并且拉近班組職工人與人之間溝通距離，最終實(shí)現(xiàn)班組全員安全生產(chǎn)目的。

群監(jiān)員是處理好獎(jiǎng)與罰、懲與教作用的監(jiān)督者。勵(lì)先激后是激發(fā)團(tuán)隊(duì)人人拼搏向上勇往向前的最好方法，但過(guò)去有個(gè)別的區(qū)隊(duì)管理人員搞“一言堂”對(duì)表現(xiàn)好的職工不表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)差的職工和有“三違”行為的職工以粗暴的批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，這種做法極易讓職工產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理效果不佳。而我在我們班組里堅(jiān)持開(kāi)展每班公正的評(píng)選當(dāng)班“有優(yōu)秀員工”、“最差員工”和講評(píng)制度，讓全班職工清楚地知道“優(yōu)秀員工”的靚點(diǎn)，明白“最差員工”的差距在那，讓班組工清清楚楚、明明白白，獎(jiǎng)得公、罰得正、懲的嚴(yán)、教得準(zhǔn)，讓好的政策得到準(zhǔn)確的發(fā)揮作用，真正的起到激勵(lì)和促進(jìn)廣大一線職工“學(xué)比趕超”積極較好的完成安全生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

群監(jiān)員是把安全制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的先行者。在生產(chǎn)一線實(shí)際生產(chǎn)工作中，若讓每一名職工自覺(jué)的嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范操作行為，身為班組中的安全群監(jiān)員就不僅要抓好班組內(nèi)職工安全管理制度的落實(shí)，就要以身作則、身體力行的帶頭遵章守紀(jì)做安全生產(chǎn)的表率，處處以規(guī)程措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)則，扎扎實(shí)實(shí)的耕耘好“示范崗”這塊責(zé)任田。俗話說(shuō)“喊破嗓子不如干出樣子”，作為班組群監(jiān)員身處職工當(dāng)中，只有自己率先把安全規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好了，樹(shù)立起了榜樣，班組里的職工們才能心誠(chéng)悅服了，群監(jiān)員在說(shuō)服、指導(dǎo)和監(jiān)督班組職工按標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)才能有底氣、有說(shuō)服力。班組的職工們才能夠自覺(jué)用規(guī)章制度規(guī)范自身行為，把自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺(jué)行為，實(shí)現(xiàn)在崗位安安安全全努力做好生產(chǎn)工作，齊心協(xié)力、共同推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)和文明健康和諧發(fā)展。

作者：峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司（李秋衛(wèi)）