同煤集團雁崖煤業(yè)公司積極加強企業(yè)文化建設(shè)工作

同煤集團雁崖煤業(yè)公司積極加強企業(yè)文化建設(shè)工作

同煤集團雁崖煤業(yè)公司黨政在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的正確指引下，按照省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，上下同心、團結(jié)一致，積極建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤，使公司上下呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、干勁十足的良好局面。去年這個公司再一次被評為全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位。

實際工作中，　這個公司全面落實集團公司“兩會”精神，大力弘揚“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤精神，緊緊圍繞“36951”戰(zhàn)略體系，按照“1886”行動計劃，積極培育嚴管理、高效率的企業(yè)文化，用文化來統(tǒng)一員工思想，凝聚發(fā)展共識。

加強宣傳教育，增強了企業(yè)凝聚力。實際工作中，這個公司充分利用會議灌輸、牌版宣傳、多媒體推送和舉辦培訓(xùn)班等方式方法，堅持不懈地進行企業(yè)文化的再學(xué)習(xí)、再教育。同時，在公司主要建筑物、工業(yè)廣場、井下巷道等比較醒目的地方、書寫、懸掛了各種文化理念、格言警句牌板，加強引導(dǎo)、灌輸和熏陶，有力的凝聚和激勵了廣大干部員工干工作的熱情。

強化行為養(yǎng)成，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力。行為的文明程度決定管理水平。這個公司不斷加強員工行為養(yǎng)成的示范引導(dǎo)，著力推進全體員工實現(xiàn)由要我管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。堅持落實《關(guān)于進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》、《日常行為規(guī)范》等文件，大力推行員工禁忌10種行為和日常行為規(guī)范考核，全力推行“雙體系”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，進一步增強了員工文明行為的養(yǎng)成。

圍繞安全生產(chǎn)，打造安全文化。雁崖煤業(yè)公司全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，推行了安全文化長效考核機制，建立了以“考、頌、學(xué)、講、宣誓”為內(nèi)容的班前禮儀制度，堅持執(zhí)行集體出入井清點檢身制、收班會制和領(lǐng)導(dǎo)每周二基層講安全制度，認真落實“六預(yù)”事故預(yù)防體系和“三工轉(zhuǎn)換”考核機制，推行了班組長安全工作“六法”等特色班組文化；大力開展親情感化教育，實施安全思想宣傳教育“十大模式”，在基層會議室懸掛了員工全家福照片；女工家屬聯(lián)保員以天天服務(wù)站為平臺，一年四季、一天24小時堅持為下井員工送溫暖送服務(wù)，筑牢安全思想防線。

圍繞黨風(fēng)廉政，打造廉潔文化。雁崖煤業(yè)公司狠剎“十種不良風(fēng)氣”，大力開展了示范教育法、警示教育法、主題教育法、自我教育法、形象教育法、寓教于樂法、民主評議法、培訓(xùn)教育法、廉政談話法、家庭助廉法十種教育法，以廉潔文化進班子、進區(qū)隊、進車間、進崗位、進家庭“五進”活動為切入點，有重點、全方位、多層次開展廉潔文化創(chuàng)建活動，建立了廉潔文化一條街、廉政教育室、廉潔文化宣傳櫥窗、廉潔文化書畫作品展等載體，充分發(fā)揮了廉潔文化教育示范、熏陶和導(dǎo)向作用，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造干部文化。雁崖煤業(yè)公司以培育踏實肯干、勤學(xué)善思、擔(dān)當(dāng)作為的新時代同煤干部文化為切入點，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井制度、管理人員走動式管理制度、區(qū)隊干部跟班上崗制度和生產(chǎn)職能科室值班制度等，大力倡導(dǎo)馬上就辦的工作作風(fēng)，各級干部樹立了說實話、辦實事、求實效的良好形象。他們開展了執(zhí)行文化研討、征文、理念征集、專題講座，精心編寫了執(zhí)行力文化手冊，增強了廣大干部的執(zhí)行意識，形成了以“理念滲透、履行責(zé)任、制度落實、強化監(jiān)督、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)表率、團隊精神、精細管理”為主的執(zhí)行文化體系。

圍繞開源節(jié)流，打造節(jié)約文化。雁崖煤業(yè)公司大力開展“節(jié)約創(chuàng)造價值、節(jié)約提升效益、節(jié)約從我做起”的節(jié)約活動，從節(jié)約一度電、一個螺絲、一團棉紗、一滴油等小處做起，注重全方位創(chuàng)新，以高質(zhì)量求高效益，以最安全的保障、最合理的投入、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。特別是工程技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)實際，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，在設(shè)計上優(yōu)化、在工序上精細、在工效上提升，通過科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新降低成本投入。

圍繞和諧發(fā)展，打造幸福文化。雁崖煤業(yè)公司大力倡導(dǎo)“感恩、奉獻、創(chuàng)新、發(fā)展、價值、幸?！薄翱鞓饭ぷ?、幸福生活”等理念，不斷完善員工健康保障體系，提升員工個人幸福指數(shù)；廣泛開展幸福文化“學(xué)、看、思、談、宣、測”活動，召開幸福文化座談會，編制幸福文化語錄；建立了黨支部幸福文化臺帳，引導(dǎo)員工撰寫學(xué)習(xí)感悟；開展員工幸福文化指數(shù)調(diào)查，及時了解員工所想所需；充分發(fā)揮“兩站六室兩中心”的作用，加強員工心理疏導(dǎo)，促使員工壓力釋放，幫助員工排憂解難，形成了以“安全、學(xué)習(xí)、成才、創(chuàng)新、健康、休閑、關(guān)懷、幸?！睘橹骶€的幸福文化體系。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。如今，永不服輸?shù)难阊氯苏浴拔逦灰惑w”的企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，以雙基和雙體系建設(shè)為依托，以精細化管理為抓手，以打造精品工程為目標(biāo)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。我們堅信，不久的將來，雁崖煤業(yè)必將如一只涅槃的鳳凰，在千里煤海閃閃發(fā)光！

同煤集團雁崖煤業(yè)公司 ? ?岳燕飛