王坪煤電公司強化設備管理

為提升設備使用效率，發(fā)揮效益最大化，王坪煤電公司強化精細化管理，努力提升設備維護檢修水平，不斷提高設備的綜合利用效率和設備運行可靠性，從根本上降低設備故障率。

為防止因設備因受潮損壞等原因影響正常生產(chǎn)，該公司積極采取應對措施，對各項設備進行全面“體檢”。機電系統(tǒng)特別對秋季雨天期間各崗位的職責進行重新劃分，加強巡回檢查次數(shù)，強化全員安全防范意識，特別加強井上下變電站、變電所、高低壓配電室等地點進行全面檢查，確保礦井的供電系統(tǒng)安全無隱患。

該公司每周還利用兩個班的時間對機組、工作面大溜、液壓支架、運輸機、皮帶、電器開關(guān)等生產(chǎn)核心設備進行拆檢、實施重點監(jiān)控、進行標準化保養(yǎng)，對存在的設備隱患逐一進行排查、維修、整改，同時加強交接班管理，要求職工認真填寫交接班記錄，做好設備使用情況匯報，做到生產(chǎn)班與檢修班的有機結(jié)合。

在此基礎(chǔ)上，該公司還從隱患的排查、上報、跟蹤落實、考核獎罰、閉合管理等環(huán)節(jié)，制定完整的管理機制，并結(jié)合巡檢與設備包保責任制相結(jié)合方式，將隱患落實到個人。認真分析以往發(fā)生的設備故障，從環(huán)境影響、人為因素、設備質(zhì)量、工藝操作、管理缺失等多個方面實施分類管理，制定可控故障與事故的防范措施，保證設備的安全穩(wěn)定運行。