安全環(huán)保部穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴(yán)格落實“百日安全”監(jiān)督管理工作

為了進一步加強礦井安全監(jiān)督檢查工作，日前，公司安全環(huán)保部結(jié)合“百日安全”活動文件相關(guān)要求，多方位定位安全標(biāo)尺，深入開展安全預(yù)防、預(yù)控等安全防范工作，堅持開展“出重拳、嚴(yán)打擊、除違章、保安全”等活動有力措施為抓手，強化安全監(jiān)管職責(zé)，加大安全檢查力度，切實做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步落實，全力確保礦井安全生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強現(xiàn)場安全管理工作。全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎、罰分明。將各項安全舉措落到實處，力求實效。嚴(yán)抓班組安全制度執(zhí)行和隱患整改，強調(diào)現(xiàn)場施工作業(yè)安全措施，規(guī)范職工安全行為，班組成員按照隱患排查機制，明確雙向互檢責(zé)任，提前打好安全“預(yù)防針”。每周組織安全大檢查及車輛運輸、設(shè)備吊裝專項安全檢查，對重點環(huán)節(jié)進行無縫盯守，做到全覆蓋，不留死角，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。強化過程管控，對“三違”行為直接追究相關(guān)人員責(zé)任并給予處罰，做到精準(zhǔn)施策治“頑疾”。同時，充分利用安檢員下區(qū)隊參加班前會時間，做好安全生產(chǎn)宣教工作，以操作規(guī)程、事故案例為學(xué)習(xí)內(nèi)容，找出“三違”原因，分析“三違”危害，制定防范措施，真正讓職工內(nèi)心警醒，按章操作，安全生產(chǎn)。

二、安全巡查重細節(jié)。始終堅持安全隱患排查不斷線，特別注重班前檢查、班中檢查、班后檢查不斷線，熟悉工作流程中的每一個環(huán)節(jié)，不留盲區(qū)，不留隱患，做到心中有數(shù)。同時，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做到細心檢查，對關(guān)鍵崗位實時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。在巡查過程中對上崗職工精神狀態(tài)以及勞動紀(jì)律進行反復(fù)安全確認，杜絕因僥幸心理和麻痹大意而造成的違章操作，從而在源頭上有效防范和堅決杜絕安全事故發(fā)生。重點在于班后對日常工作進行認真總結(jié)，找出施工作業(yè)中存在的問題，通報違章作業(yè)行為，堅決做到當(dāng)班問題不解決不放過，切實做到班組安全管理無死角，為安全生產(chǎn)提供堅強保障。

三、強化區(qū)域安監(jiān)力度。全面排查礦井安全風(fēng)險隱患，對問題隱患整改不到位的單位一律不準(zhǔn)放行，從牢固樹立“四個意識”，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，自覺把安全發(fā)展理念、紅線意識、底線思維、責(zé)任體系、防控風(fēng)險等方面的重要指示落實到安全生產(chǎn)各項工作中，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，任何時候都不能麻痹大意，以發(fā)現(xiàn)隱患和督促整改隱患為重點，大力實施安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建全方位、全過程、立體化安全監(jiān)督體系。對重點設(shè)備與薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟班，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，確保員工完全掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。對現(xiàn)場存在的安全隱患限定時間、落實人員抓好整改。同時，認真開展專業(yè)性安全排查，對系統(tǒng)內(nèi)的安全隱患閉合情況進行監(jiān)督檢查和閉合，全力確保安全生產(chǎn)工作強勢推進，從而確保公司2019年“百日安全”活動順利推進。