做行業(yè)“京東”，為煤企“賦能”---神南產(chǎn)業(yè)公司互聯(lián)網(wǎng)+“煤亮子”平臺建設

一談到礦工，提起煤礦，傳統(tǒng)印象里總是全身黑黢黢的礦工，在地下數(shù)百米深的礦井，把煤炭源源不斷地運出地面，給人的印象就是“傻大黑粗”的形象，隨著時代的發(fā)展，煤炭人，也在不斷的改變自己，用科技演繹著煤炭人的變化。

煤炭人改革創(chuàng)新，在煤炭開采的過程中，使用新技術和科學的管理，最大限度降低粉塵濃度、節(jié)約水資源，保障作業(yè)人員身心健康，實現(xiàn)了綠色掘進。

煤炭人使用煤炭智能化采掘技術裝備，讓裝備更智能、礦山更智慧。

煤炭人挖煤不用下井，實現(xiàn)了“無人”采煤，“有人巡視、無人值守”，實現(xiàn)了煤礦智能開采。

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在過去的幾年里，煤炭人勠力同心，科技興煤決心之大、力度之大、成效之大前所未有，煤炭綠色開發(fā)與清潔利用水平大幅度提高，黑色煤炭搖身一變成為綠色資源。一代代煤炭人擺脫“傻大黑粗”的心愿不再是空中樓閣，“機械化換人、自動化減人”成效明顯，煤炭人比歷史上任何時候都更加堅信“科學技術是第一生產(chǎn)力”。

在科技興煤的道路上，陜煤集團陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)公司一步也沒有停留，以打造國內一流煤炭生產(chǎn)綜合服務商為目標，以“圍繞煤、配套煤、服務煤”為主責，以國家供給策結構性改革為指導，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建了“煤亮子”煤炭生產(chǎn)綜合服務平臺，由傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)模式轉型升級。

“煤亮子”平臺是煤炭生產(chǎn)服務業(yè)的首家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，全面覆蓋煤炭產(chǎn)業(yè)鏈上游技術資源、采購網(wǎng)絡、中游倉儲流通網(wǎng)絡及下游銷售服務網(wǎng)絡，為客戶提供集新技術推廣、采購、倉儲、交易、管理、結算、物流配送、營銷推廣等為一體的供應鏈集成服務，構建煤炭生產(chǎn)服務業(yè)的新生態(tài)。

該平臺聚集煤炭企業(yè)、設備廠家、高等院校、科研院所、金融機構等社會優(yōu)勢資源，具有強大的數(shù)據(jù)信息共享能力，能夠更好的發(fā)現(xiàn)客戶需求,并提供系統(tǒng)的解決方案，為客戶提供更加精準、高效的價值型服務。

對煤炭企業(yè)可以做到：盤活資源降庫存、降低成本增效益、技術服務有資源、資金周轉有途徑。

對設備生產(chǎn)廠家可以做到：產(chǎn)品銷售有市場、降本增效有保障、技術升級有支持、回款及時有渠道。

對科研機構和高等院?？梢宰龅剑撼晒D化有途徑、實驗推廣有平臺。

同時，“煤亮子”平臺還設置有科技孵化、在線診斷、信息集市等功能。

“煤亮子”煤炭生產(chǎn)綜合服務平臺自2016年11月1日上線運行以來，已被列入榆林市“十三五”規(guī)劃重點扶持項目，同時被評為2016年榆林市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)產(chǎn)品”示范企業(yè)。

目前，“煤亮子”平臺正在大力推進礦用設備物資領域“本地化聯(lián)合倉儲服務平臺”的建設，通過集約化、互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)融一體化、標準化的方法，基于“共建、共享、共融、共贏”理念，聚合上游廠商、中間商和下游煤礦的實體庫存和供需信息，改變過去產(chǎn)業(yè)鏈分散、重復、高成本備庫，并基于實體庫存，創(chuàng)新性引入供應鏈金融服務，解決企業(yè)融資難、資金效率低的問題，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈效率的提升、成本的降低，為平臺用戶賦能。

“我們的“煤亮子”平臺就是煤炭生產(chǎn)服務業(yè)的“京東”，是一家專注于煤炭生產(chǎn)服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。”該公司經(jīng)理陳星霖介紹說，“目前，煤亮子平臺上架物資品類247項，商品114638件，礦用設備物資信息收集整理133200條，煤炭設備生產(chǎn)廠家和供應商聯(lián)絡1453家，設備物資云庫存總額達到3億元以上。已達到服務周邊500公里半徑，合作企業(yè)達到515家，實現(xiàn)交易額10億余元，現(xiàn)在又與多家企業(yè)洽談合作意向?！?/p>

“煤亮子”做成了煤炭人自己的“京東”給各個煤礦企業(yè)提供“多、好、快、省”的服務。

“多”即是為客戶提供一站式的煤炭綜合服務平臺。

“快”自建物流實現(xiàn)急速配送服務。

“好”堅定正品，保證商品的品質。

“省”低成本和高效率實現(xiàn)低價。

陳星霖說，“今年，煤亮子平臺提供了集倉儲、貨控監(jiān)管、交易和物流為一體化的“監(jiān)管倉交易配送”服務，提高了產(chǎn)業(yè)的流通效率，也提供了“閑置物資租賃服務”，提高了產(chǎn)業(yè)閑置設備的利用率。今年‘煤亮子’平臺實現(xiàn)了銷售收入47327.88萬元?！?/p>

神南產(chǎn)業(yè)公司以科技為依托，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸走出了一條科技興煤之路。這條成功的煤炭轉型之路，再次驗證了“科學技術是第一生產(chǎn)力”的正確論斷，也為“產(chǎn)業(yè)人”清晰而明確地指明了未來發(fā)展方向。

公司董事長喬少波堅定地說，“產(chǎn)業(yè)人”現(xiàn)在是新時代的煤炭人，我們挖的不是“煤”，挖的是“數(shù)據(jù)”，我們的“煤亮子”平臺就是“數(shù)據(jù)”的大集合，“煤亮子”平臺立足于煤炭行業(yè)，提供全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化服務，推動煤炭產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展?，并談到了對“煤亮子”平臺的后期發(fā)展，分為三步走：

第一步，存量資源的整合。通過整合設備物資、生產(chǎn)運營、專業(yè)技術、人力資源形成綜合服務平臺；整合資金資源形成供應鏈服務平臺；整合交易渠道資源形成交易平臺。

第二步，新價值的創(chuàng)造。形成大數(shù)據(jù)資源，通過數(shù)據(jù)服務來指導供需雙方，提升效率；引入新技術，包括管理信息化，設備智能化等技術，構建設備管理的智能化物聯(lián)網(wǎng)絡體系；通過區(qū)塊鏈技術構建煤炭行業(yè)信用新秩序；持續(xù)將業(yè)務及創(chuàng)新管理能力拓展到煤炭行業(yè)的整體價值鏈和上下游產(chǎn)業(yè)。

第三步，資本市場結合或者行業(yè)價值賦能。通過“煤亮子”將煤炭行業(yè)生態(tài)圈智能化和智慧化，持續(xù)為整個行業(yè)提供新價值；形成全國B2B的知名品牌，通過資本運作，依據(jù)現(xiàn)有案例估算，“煤亮子”估值可達到數(shù)百億，資本收益可達數(shù)百倍！

喬少波堅信地說，科技興煤之路，說到底，就是煤炭行業(yè)生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結構的顛覆性變革之路。道路艱辛，但方向明確。通過煤炭企業(yè)、上下游企業(yè)、科研院所、政府部門之間的通力合作了，實現(xiàn)“煤亮子”連通萬千煤企,照亮萬千煤企，共享共建共榮發(fā)展，相信，這條路艱辛但并不遙遠。