韓家灣煤炭公司:班組管理有“秘訣”
12月13日,韓家灣煤炭公司綜掘隊安全例會上響起了熱烈的掌聲,走近一聽,原來是大家在歡迎翟馬超講講他怎么帶好班組的秘訣。翟馬超靦腆的一笑:“沒啥秘訣,就是干好自己的本職工作,帶領(lǐng)職工兄弟們完成區(qū)隊各項任務(wù),不過說起班組管理有一些心得與大家分享……”大家紛紛豎起耳朵聽著翟馬超的講述。
班組管理與素質(zhì)培養(yǎng)緊密結(jié)合起來。生產(chǎn)二班十分注重每一個職工的學(xué)習(xí)教育工作,每月初制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,利用班前會、周二、周五學(xué)習(xí)等時間,學(xué)習(xí)理論知識、崗位操作技能。讓大家在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,掀起比學(xué)趕超的熱潮,月底進行綜合考評,鼓勵先進,鞭策后進,確保工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進。
“我們班組大多數(shù)都是新職工,我們不加把勁學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),怎么能把現(xiàn)場工作做好,我是班長,更要帶頭做好?!睋?jù)統(tǒng)計,生產(chǎn)二班平均每次理論技能培訓(xùn)出勤率達(dá)到95%以上,翟班長每月理論考試成績在綜掘隊排名前三,班組職工每月全員考試通過率達(dá)100%。同時,在他的帶領(lǐng)下,今年培養(yǎng)出2名綜掘機司機,7名支護工和輸送機司機。
班組管理與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。在日常工作中,班組人員從班前會排查確認(rèn),到現(xiàn)場開工前安全確認(rèn),把現(xiàn)場隱患排查落實到每個崗位,嚴(yán)格崗位作業(yè)流程和風(fēng)險預(yù)控,確保了施工過程的安全。
“翟班長每次在井下現(xiàn)場,都認(rèn)真落實交接班制度,總是第一個到達(dá)工作面進行安全確認(rèn)。在確保頂板安全、設(shè)備、安全設(shè)施等正常后,才開始按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)?!卑嘟M成員小劉說。該班組勞動組織得力,職工干勁十足,無論從安全、任務(wù)和質(zhì)量上,該班組都取得了驕人的成績。今年在半煤巖巷施工中,曾創(chuàng)下了單班掘進11m的好成績,單月進尺突破了240m大關(guān),刷新了歷史記錄,并且實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故。
班組管理與創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合起來。生產(chǎn)二班通過開展三小一練、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,解決在掘進、支護工程中遇到的現(xiàn)場鉆桿如何存放、錨固劑材料箱受頂板淋水侵蝕等諸多問題。班組成員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,提出合理化建議,職工每參與一次創(chuàng)新項目,根據(jù)創(chuàng)新成果班組每次給予個人獎勵20-50分。“有了獎勵,大家都是磨拳擦掌、躍躍欲試的樣子”翟班長笑著說道。今年來,生產(chǎn)二班職工創(chuàng)造了輕便式鉆桿架、錨固劑材料箱防淋水保護裝置等小成果,在減輕勞動力的同時,大大提升了工作效率。(陳子亮 劉瑩)