蒲白礦業(yè)：煤礦運(yùn)營公司工會既要做好職工的娘家人也要當(dāng)好婆家人

蒲白礦業(yè)：煤礦運(yùn)營公司工會既要做好職工的娘家人也要當(dāng)好婆家人

? ? 蒲白礦業(yè)：煤礦運(yùn)營公司為了既讓職工感受到娘家人的關(guān)心，也讓職工感受到婆家人的溫暖，緊緊圍繞“走出去”中心工作，按照“抓作風(fēng)、抓民主、抓培訓(xùn)、抓安全、抓實(shí)效”的工作思路，著力在建設(shè)“有為、創(chuàng)新、法治、溫馨、學(xué)習(xí)、活力”目標(biāo)上下功夫，常規(guī)工作穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成起到了積極的助推作用。

? ? 抓轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。今年年初，公司召開了一屆四次職代會，把職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工資福利等熱點(diǎn)問題提交大會討論，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工合法權(quán)利的實(shí)施。按照年初會議要求，公司黨政，深入基層，密切聯(lián)系職工群眾，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達(dá)職工意愿、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工合法權(quán)益為重要工作，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到了職工群眾利益無小事。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層項(xiàng)目部和班組日常管理，推動公司工作規(guī)范職、科學(xué)、高效。編印了《工會工作記錄》，一本通的推行，縮減了基層班組的工作量和壓力，提高了日常的工作效率。

?做好廠務(wù)公開 ?加強(qiáng)民主化管理。公司將做好"廠務(wù)公開，民主監(jiān)督"工作提到重要日程，堅(jiān)持每月及時準(zhǔn)確地公開公司各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀(jì)等與職工切身利益密切相關(guān)地事項(xiàng)，同時，還按照礦業(yè)公司工會的要求按時上報季度報表的填寫工作，不斷完善廠務(wù)公開制度，始終堅(jiān)持黨政共同負(fù)責(zé)，行政具體實(shí)施、工會職工代表監(jiān)督的方式運(yùn)行。在日常的民主管理工作中，充分發(fā)揮民主，無論是重大決策、改革事項(xiàng)，還是扶貧濟(jì)困等內(nèi)容都通過民主生活會等形式征求職工意見，以職工"滿意不滿意，放心不放心，擁護(hù)不擁護(hù)"作為開展各項(xiàng)工作的依據(jù)和準(zhǔn)繩，切實(shí)把工會工作滲透到工作的方方面面，讓職工切實(shí)感受到了娘家人帶來的溫暖！。?

? ?狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，逐步建立起以安全理念為引領(lǐng)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場流程控制為重點(diǎn)，以全員素質(zhì)提升為保證，以考核獎懲激勵為手段的班組安全建設(shè)模式。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組的職工教育培訓(xùn)主陣地地位，全面提高一線職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力。制定詳細(xì)的區(qū)隊(duì)班組中、長期培訓(xùn)計(jì)劃，確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，按照"干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么"的原則，狠抓崗位培訓(xùn)。推行以每日一題，每周一課，每月一考試為主要形式的區(qū)隊(duì)、班組"三個一"培訓(xùn)模式，提高一線職工的安全素質(zhì)和操作技能。深入開展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，提高班組的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。廣泛開展技術(shù)比武（綜掘司機(jī)、電鉗工）、技術(shù)革新、勞動競賽（班組四比、）等活動，營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

? ? ?狠抓"群監(jiān)"和"協(xié)管" ?提升安全管理工作。安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，公司人員組成來自老區(qū)不同單位，素質(zhì)殘差不齊，工作地點(diǎn)分布在三個地區(qū)（榆林、黃陵、韓城），有六個項(xiàng)目部和一個安裝公司，安全形勢異常嚴(yán)峻，具有人員多、崗位分散的特點(diǎn)，安全工作更要細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，因此，在工會主抓的安全線中，公司工會努力抓住"安全群監(jiān)"和"女工協(xié)管"這一安全主線不放松，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了詳細(xì)的《煤礦運(yùn)營公司群監(jiān)管理實(shí)施辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行，為礦井"安全群監(jiān)"和"女工協(xié)管"工作進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過群防群治的工作思路，真正體現(xiàn)出"生命之上，安全為天"的工作理念。同時利用多種形式，不斷加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，要求全公司職工不僅要把安全當(dāng)成"第一任務(wù)"、更要形成工作中"第一思維"。在"安全群監(jiān)"和"女工協(xié)管"會議上，將他們的工作任務(wù)明確到崗、責(zé)任到人，加強(qiáng)群監(jiān)培訓(xùn)工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。每月按規(guī)定，召開群監(jiān)員和女工協(xié)管小組安全例會，總結(jié)匯報安全隱患和反三違的情況。為完成全年安全任務(wù)，做出了成績。

? ? 狠抓職工關(guān)心的小事 ?做職工的“貼心人”。實(shí)施“送溫暖”工程。2019年，公司慰問職工38戶，看望有病工人12戶，金秋助學(xué) 11戶；做好困難職工摸底，建立專門檔案；組織全體職工進(jìn)行了健康體檢，并為每一名職工建立了健康檔案，為企業(yè)用工履行了勞動合同，同時為職工辦理了職工大病互助及職工意外險；在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日組織家協(xié)女工為職工送去大米、面、油、粽子、奶等福利；成立了羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會及職工書屋。為基層配備了籃球、羽毛球、象棋、跳棋等設(shè)施。為活躍職工業(yè)余文化生活提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。