鶴煤三礦深化“基層建設(shè)”提升安全管理

1月8日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，2020年，該礦從強化礦井安全管理，很抓“基層建設(shè)”，從班組安全管理入手，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，努力提升安全管理水平，確保實現(xiàn)首月開門紅。

抓區(qū)隊。該礦進一步加強了基層區(qū)隊值班、班前會、班后會管理，開展了班前、班后會分析評比活動，促使區(qū)隊管理實現(xiàn)“嚴過程、嚴制度、嚴問責(zé)”，通過創(chuàng)建安全自控班組，不斷創(chuàng)新管理機制、育人機制和激勵機制，實現(xiàn)班組文化素質(zhì)達標、技能水平達標、精細管理達標，推動班組建設(shè)。

抓管理。該礦分系統(tǒng)、分重點、全方位完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出抓好崗位作業(yè)標準化、現(xiàn)場管理精細化、工程質(zhì)量精品化，從環(huán)境治理、管線吊掛、設(shè)備面貌治理等入手，分階段推進主井皮帶、中央變電所、采區(qū)變電所、綜采和機掘工作面等精品工程，以點帶面推動精品工程建設(shè)，形成安全生產(chǎn)標準化精品集群。

抓培訓(xùn)。該礦進一步規(guī)范員工安全行為養(yǎng)成，提高安全管理執(zhí)行力，建立了新的安全培訓(xùn)機制，實行“每日一題，每周一案、每旬一測、每月一考、每季一評”，確保培訓(xùn)效果，提升員工安全專業(yè)水平。同時，該礦還組織井下主要安全技術(shù)工種的技術(shù)比武活動，培養(yǎng)有技術(shù)、有素養(yǎng)、有戰(zhàn)斗力的采掘隊伍，更好的提升安全管理水平。