王坪煤電精煤公司黨總支 三點發(fā)力保障戰(zhàn)“疫”期間安全生產(chǎn)

在當前新冠肺炎疫情防控的關(guān)鍵時期，特別是在全國各地陸續(xù)復工復產(chǎn)以來，王坪煤電精煤公司黨總支積極引導員工建立群防群治的防控體系，引導大家克服恐懼心理和僥幸心理，不斷提高員工健康意識，認真貫徹落實集團公司疫情防控的1——11號公告要求，號召廣大黨員在防控關(guān)鍵期“站得出來、豁得出去”，持續(xù)吹響戰(zhàn)“疫”沖鋒號，在這次防疫阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保疫情防控工作與精煤公司的安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”。

從行動上引領(lǐng)。該總支充分利用班前會、微信工作群、“三會一課”和主題黨日等時間節(jié)點，宣貫涉及疫情防控和安全生產(chǎn)的各類文件精神，并及時宣講疫情形勢，普及病毒防控方面的相關(guān)知識，讓員工在提高認識的基礎(chǔ)上掌握更多的防控和安全知識。在最近一次的主題黨日活動中，該總支以“我是黨員我先上”為主題，組織總支全體黨員深入精煤公司各單位、疫情防控的各個站點，開展病毒噴殺、疫情知識講座及“健康碼”的普及和推廣，教育廣大員工認清當前形勢，不要認為整體形勢一片大好，而產(chǎn)生麻痹心理。精煤總支還組織了一次大規(guī)模聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容包括人員密集區(qū)病毒噴殺、噴殺記錄、員工浴室是否聚集洗澡、有沒有不戴口罩現(xiàn)象等。檢查人員還深入原煤隊、主洗車間運行一線進行安全隱患大檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題能整改的進行了及時整改，不能整改的都明確了整改期限和整改責任人，不斷筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)防線。

從生活上關(guān)愛。為了給員工提供一個安全、健康的生活環(huán)境，精煤公司實行人性化管理，解釋好目前實行封閉式管理的重要性和必要性，讓員工理解支持特殊情況下的公司的各項管理措施。黨總支利用入戶走訪和勞動間隙，主動與員工談心，了解并幫助他們解決生產(chǎn)和生活上的困難。黨員干部每天與員工一起消殺，一起上崗，共同參與疫情防控和安全生產(chǎn)上的各項工作，對于員工普遍反映的問題能解決的立即解決，不能解決的耐心解釋清楚，以充分做好員工的思想工作和關(guān)心愛護好他們，來確保各項工作穩(wěn)定、有序的開展。

從安全上嚴管。精煤公司加強對在崗人員的疫情防控和安全生產(chǎn)管理，在各單位考勤時安排專人對當班員工進行體溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有體溫異常的及時上報，并做好記錄，同時實行黨員聯(lián)保的機制，對員工分片包保，時刻關(guān)注并掌握員工的個人動態(tài)。黨總支全體在崗黨員履職盡責，做實、做細當前各項工作，以保障員工的身體健康和安全生產(chǎn)為出發(fā)點，做到安全生產(chǎn)及疫情防控工作“兩手抓”“兩不誤”。公司上下擰成一股繩，咬定防疫任務不“松口”，抓住安全生產(chǎn)不放手，堅定信心、共克時艱，為早日打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)起到了積極的保障作用。（王坪煤電公司???蒙永紅）