金剛煤礦：落實(shí)落地，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“八定”措施組織施工

為了進(jìn)一步防控新冠肺炎疫情，確保安全生產(chǎn)，按照《四川省應(yīng)急管理廳四川煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)前安全生產(chǎn)工作的通知》要求，今年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司金剛煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“八定”措施組織施工。

定采掘頭面數(shù)和生產(chǎn)維修作業(yè)點(diǎn)，該礦要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)不得超過5個采掘工作面，必須經(jīng)過達(dá)竹公司生產(chǎn)部核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意增加作業(yè)工作面。?定工作內(nèi)容和工作量，嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃和勞動定員，產(chǎn)量不超過核定生產(chǎn)能力。制訂各區(qū)隊、班組、各工種的崗位責(zé)任制，明確了工作 任務(wù)，作業(yè)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采掘進(jìn)度與安全支護(hù)、通風(fēng)、抽采等工序協(xié)調(diào)，各輔助環(huán)節(jié)必須安全跟進(jìn)到位。定入井人數(shù)和組織方式，該礦規(guī)定單班入井必須控制在150人以內(nèi)，生產(chǎn)組織認(rèn)真優(yōu)化勞動組合，減少井下作業(yè)人員，采取錯時入井作業(yè)方式，避免交叉作業(yè)現(xiàn)像。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班規(guī)定，區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)。落實(shí)好交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全檢查員、瓦斯檢查員必須在井下作業(yè)地點(diǎn)交接班。定安全措施和管理責(zé)任，各項工程在開工前，都提前編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí) 行“一工程一措施”。施工前，作業(yè)人員由隊技術(shù)員認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)安全措施，熟悉工作地點(diǎn)、工作條件、工作質(zhì)量、技術(shù)要求等安全注意事項。領(lǐng)導(dǎo)跟班和科室管理人員安全巡查各區(qū)域，查揭隱患和驗(yàn)收隱患整改情況，堅決把關(guān)不安全不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，隱患不整改不生產(chǎn)。（李貴）