廣能嘉華公司綜合車間多舉措趕制產(chǎn)品

自3月2日全面復(fù)產(chǎn)以來，為把防疫停產(chǎn)影響的損失奪回來，嘉華公司綜合車間精心組織，采取多項(xiàng)措施趕制產(chǎn)品。

綜合車間認(rèn)真開展特殊時(shí)期職工思想教育和形勢(shì)任務(wù)宣傳，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。教育職工工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于疫情防控工作要求，充分認(rèn)識(shí)到做好疫情防控的重要性，做好自身和家人的疫情防控工作。強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。通過車間早會(huì)講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及一幫一帶等多種方式，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的工作能力。制定激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工自覺多做多得。針對(duì)造型、煉鋼和氣割焊補(bǔ)幾個(gè)受制約工序，車間制定激勵(lì)機(jī)制，在以前每天正常煉鋼6爐的基礎(chǔ)上，每多煉鋼1爐，車間給予造型、煉鋼和焊割三個(gè)班組一定獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工主動(dòng)延時(shí)工作。