鶴煤三礦實(shí)現(xiàn)首季開門紅

“同志們，經(jīng)過大家的共同努力，一季度咱礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到32.13萬噸，完成計(jì)劃的105.37%，總進(jìn)尺1713米，完成計(jì)劃的101.66%，創(chuàng)近年來同期最好成績，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅?！?/p>

這是4月1日早上，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦礦長王維德在調(diào)度會(huì)上向大家“報(bào)喜”的場景，也是該礦實(shí)現(xiàn)首季開門紅的真實(shí)寫照。

今年以來，面對嚴(yán)峻的疫情形勢和緊張的接替局面，該礦以學(xué)貫集團(tuán)公司“三會(huì)”精神為契機(jī)，堅(jiān)持狠抓疫情防控、安全生產(chǎn)不放松，克服地質(zhì)條件變化大、人員出勤率低、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等諸多不利因素影響，一季度該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到32.13萬噸，完成計(jì)劃的105.37%，總進(jìn)尺1713米，完成計(jì)劃的101.66%，創(chuàng)近年來同期最好成績，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

安全質(zhì)量管理向縱深推進(jìn)。今年來，該礦牢固樹立“系統(tǒng)抓安全，安全抓系統(tǒng)”的管理理念，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，繼續(xù)抓深化、抓完善、抓提升。另外，該礦突出“責(zé)任與落實(shí)”主題，確保各項(xiàng)安全指標(biāo)考核兌現(xiàn)。同時(shí)，該礦堅(jiān)持“區(qū)域圖”、“點(diǎn)面線”檢查法，做到全覆蓋、全過程動(dòng)態(tài)防控，消除了暗點(diǎn)和盲區(qū)。該礦強(qiáng)化管理人員值班和跟班管理，實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)健康零傷害”的目標(biāo)。

生產(chǎn)接替格局向規(guī)范邁進(jìn)。該礦注重協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮，堅(jiān)持從強(qiáng)化現(xiàn)場管理、力促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升、加強(qiáng)技術(shù)保障等方面入手，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，穩(wěn)住了礦井源頭，確保了安全生產(chǎn)。另外，該礦出臺多項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大對生產(chǎn)單位的技術(shù)扶持和資金扶持，真正讓一線職工得到實(shí)惠。該礦采一隊(duì)在條件困難的情況下，想方設(shè)法保生產(chǎn)、保出勤，一季度該隊(duì)煤炭產(chǎn)量達(dá)到30.93萬噸，完成計(jì)劃的105.95%，占全礦產(chǎn)量的96.27%，成為全礦的出煤大戶。該礦煤一隊(duì)一季度煤巷進(jìn)尺456米，完成計(jì)劃的152%，成為全礦煤巖巷隊(duì)完成計(jì)劃和超計(jì)劃最多的單位。

經(jīng)營管控力度向嚴(yán)細(xì)延伸。該礦充分發(fā)揮經(jīng)營管理“龍頭”的帶動(dòng)作用，堅(jiān)持從完善機(jī)制、環(huán)節(jié)管控等方面入手，進(jìn)一步加大工作力度，實(shí)現(xiàn)了礦井增效與職工增收的同步提升。另外，該礦推行原煤線與后勤線分線承包管理，將“五大費(fèi)用”分解落實(shí)到各單位，層層簽訂責(zé)任狀，并制定相應(yīng)的考核辦法，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。修訂出了許多經(jīng)營管理類文件，礦井經(jīng)營管理的政策依據(jù)更全面、更細(xì)致。同時(shí)，該礦堅(jiān)持過“緊日子、苦日子”的思想，開展了修舊利廢、小改小革等活動(dòng)，一季度，該礦修舊利廢價(jià)值300余萬元。