王坪煤電公司借“學法規(guī)、抓落實、強管理” “東風”助推企業(yè)平穩(wěn)運行

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連日來，王坪煤電立足公司實際，精心部署，認真組織，以培訓教育為切入點，邊學邊查，立查立改，在公司全面開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動。

該公司安委會要求培訓部門根據(jù)各單位特點嚴格制定各類學習方案，通過公司微信群、安全信息共享平臺及時發(fā)送“學法規(guī) 抓落實 強管理”方面的學習資料、考試試題，建立考評檔案，并按時檢查學習筆記，對筆記不規(guī)范，考試不合格超過三次的，執(zhí)行停工學習的處罰，直到培訓教育考試合格為主。

為把各項工作落到實處，公司要求各單位負責人嚴格履行“一崗雙責”責任制，結合本單位實際和崗位工工作職責，進行分級包保，壓實責任，層層分解落實，并將本單位涉及到的責任制內容進行剖析、分解，力求讓員工明白自己該“干什么、怎么干”，使各級領導干部和不同崗位的員工，能結合自身崗位實際學用結合，學有所長。

活動中，該公司領導首當其沖，以上率下，帶頭學認真學，嚴格落實，不光在中心組理論學習過程中領學法規(guī)內容，還由公司黨委書記親自布置學習任務，親自檢查班子成員的學習筆記，寧愿紅臉出汗也絕不放松制度的落實。學習期間，由公司紀委牽頭組織安監(jiān)站、培訓部、企業(yè)文化辦、組織部、宣傳部等部門走進區(qū)隊、科室對活動的總體開展情況進行督導檢查，不但檢查筆記抄寫情況、隱患的排查和整改情況，還就管理人員對所屬部門安全生產流程內各環(huán)節(jié)的掌握情況進行抽查提問，要求各級領導干部都能明確職責，履職盡責。

當下，由于疫情的影響，經(jīng)濟下行的壓力日趨加大，煤礦企業(yè)的經(jīng)營也必將受到一定的的影響，在大環(huán)境不能改變的前提下，只有強化安全生產，向安全生產和精細化管理要效益，才能不斷發(fā)展和壯大自己，才能保障公司早日走出困境脫穎而出，為此，王坪煤電公司在踐行中求索，在求索中前進著。