陜北礦業(yè)龍華公司環(huán)環(huán)緊扣抓煤質(zhì)

陜北礦業(yè)龍華公司環(huán)環(huán)緊扣抓煤質(zhì)

陜北礦業(yè)龍華公司始終把煤質(zhì)作為公司“生命線”來抓，從采掘、運(yùn)輸、洗選、化驗(yàn)、銷售等方面環(huán)環(huán)緊扣全過程抓煤質(zhì)管控環(huán)，煤炭發(fā)熱量始終保持在5200kcal/kg以上,一季度環(huán)比提高5％，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)促銷、以質(zhì)增效，贏得了用戶良好口碑。

精烹細(xì)作出“細(xì)糧”

該公司提出了“將煤炭銷售提升到與安全同等重要的高度來抓”，堅(jiān)持讓客戶吃“細(xì)糧”，客戶需要什么樣的煤就生產(chǎn)什么樣的煤。該公司從煤炭生產(chǎn)源頭抓起，把煤質(zhì)管理的重心放在采掘一線。一方面合理布置采掘工作面，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造和煤層厚度等變化及時(shí)調(diào)整回采工藝，減少破巖量；另一方面強(qiáng)化主煤流系統(tǒng)雜物管理，加大對(duì)矸石、鐵器、木頭等雜物的管控和清除力度，切實(shí)提高煤質(zhì)。

加強(qiáng)原煤配采和煤矸分運(yùn)工作，實(shí)行不同質(zhì)量的煤分時(shí)、分運(yùn)、分儲(chǔ)，科學(xué)配采、配煤，確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。時(shí)刻掌握工作面煤質(zhì)變化情況，指導(dǎo)皮帶上煤質(zhì)量，減少和杜絕矸石含煤和煤中含矸的現(xiàn)象。強(qiáng)化煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，集中全面的對(duì)井下各煤層、盤區(qū)、工作面、掘進(jìn)頭等地點(diǎn)按照國標(biāo)進(jìn)行取樣，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果制定出全年、季度、月度、旬計(jì)的煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，形成煤質(zhì)預(yù)警機(jī)制。對(duì)洗煤廠進(jìn)行契約化考核，對(duì)入選率、塊煤產(chǎn)率、煤炭質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，洗選后商品煤發(fā)熱量始終保持在5600～5700kcal/kg，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降灰，全方位打造了環(huán)環(huán)緊扣的“煤質(zhì)管理鏈”。

煤質(zhì)是全員大事

為了調(diào)動(dòng)全員抓煤質(zhì)的積極性，龍華礦業(yè)出臺(tái)了《“721”正向績(jī)效考核方案》，全體員工績(jī)效的20％與月度煤質(zhì)發(fā)熱量掛鉤，公司上下形成了人人關(guān)注煤質(zhì)，事事強(qiáng)化煤質(zhì)，時(shí)時(shí)保證煤質(zhì)的良好氛圍，加大日常煤質(zhì)考核，細(xì)化《煤質(zhì)管理辦法》，對(duì)綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、選運(yùn)隊(duì)等單位煤質(zhì)管理分別提出具體要求和處罰標(biāo)準(zhǔn)，剛性考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，僅今年對(duì)相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)處罰就達(dá)10萬元以上。

強(qiáng)有力的煤質(zhì)管理舉措保證了礦井生產(chǎn)的每一噸煤的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收，贏得了用戶的信賴。一位公司的大客戶說：“龍華煤”質(zhì)量過硬，發(fā)熱量真實(shí)，我們信的過，在我們這里就是免檢產(chǎn)品。（張利）??