淮北雙龍公司：培訓工作怎么搞，基層單位需要什么就培訓什么

5月22日，淮北礦業(yè)集團員工教育培訓工作推進會視頻會議結(jié)束后，雙龍公司迅速召開培訓工作專題座談會，對視頻會議精神進行傳達貫徹，就如何抓好培訓工作，讓基層各單位各抒己見。

該公司圍繞“培訓工作怎么搞，基層單位讓做什么就培訓什么”主題，讓基層各單位黨支部書記分別談?wù)勛约旱目捶氨締挝痪团嘤柟ぷ骱玫淖龇āＳ械膯挝怀凑展九嘤柟ぷ饕笸?，還采取用手機網(wǎng)絡(luò)的形式，單位通過職工微信群將培訓學習的知識點上傳到群里，職工也可以利用抖音等將一些好的培訓素材、安全小視頻等轉(zhuǎn)發(fā)到群里，供大家學習參考，單位采取積分制，實行積分收購制，給予適當獎勵。有的單位建議多開展技術(shù)比武、勞動競賽、以正激勵為主；有的單位建議適時邀請專家進行現(xiàn)場培訓，同時，還提出了加強機電工現(xiàn)場實操培訓、加強新設(shè)備新技術(shù)培訓等。

就如何解決工學矛盾，提高培訓效果，該公司進一步完善員工教育培訓制度，定期召開培訓工作座談會，廣泛征求基層單位就培訓方面的意見和建議，突出正向激勵；制定了有針對性的培訓措施，基層單位缺什么就培訓什么，解決工學矛盾問題，促進職工喜培樂訓；貼合基層單位實際創(chuàng)新培訓模式，充分調(diào)動職工參與培訓的積極性、主動性和自覺性；找差距，促整改，凝聚培訓合力，促進培訓工作提升，打通培訓“最后一公里”。

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