山能棗礦鐵運(yùn)處：“鏈?zhǔn)健迸囵B(yǎng)助力青工崗位成才

“使用信息化二維碼，排除設(shè)備故障時(shí)間由40分鐘縮短到20分鐘，故障消除率也由80%提升到了95%，有效解決了設(shè)備維護(hù)效率低的難題?！薄斑\(yùn)用道砟清掃裝置清掃搗固車作業(yè)中飛濺到軌枕上的石砟，實(shí)現(xiàn)了搗固清掃同步化作業(yè)。”……近日，在山東能源棗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處QC創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)上，來(lái)自運(yùn)輸一線的QC創(chuàng)新小組青年代表與該處領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人匯聚一堂，對(duì)創(chuàng)新課題展開(kāi)了深入探討。

據(jù)了解，隨著礦區(qū)鐵路設(shè)備升級(jí)改造、信息化新技術(shù)的不斷應(yīng)用，急需補(bǔ)充一大批技能水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的青年人才。該處把人才培養(yǎng)的目光聚焦在大學(xué)生青工身上，通過(guò)鍛造輪崗見(jiàn)習(xí)、崗位培養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)提升三道“鏈”，打通青工成長(zhǎng)通道，促進(jìn)青年職工早日崗位成才。

“青工QC創(chuàng)新取得豐碩成果，是我們大力實(shí)施青年人才戰(zhàn)略、助力青工崗位成才的一個(gè)重要標(biāo)志。”該處總工程師賀寶亭說(shuō)。

近年來(lái)，該處從大學(xué)生青工新入職便著手規(guī)劃，堅(jiān)持“不定崗位、輪崗交流、全面鍛煉、重點(diǎn)掌握”的原則，將新入職青工安排到車、機(jī)、工、電四個(gè)生產(chǎn)段隊(duì)分別進(jìn)行為期3個(gè)月的輪崗見(jiàn)習(xí)。期間，對(duì)見(jiàn)習(xí)青工采取班組每周一題、每月一次理論實(shí)作測(cè)試、摸底技能考核進(jìn)行“三級(jí)培養(yǎng)”，同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)不同專業(yè)特長(zhǎng)的青年人才制訂個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，跟蹤指導(dǎo)其崗位學(xué)習(xí)情況，并將考核結(jié)果作為見(jiàn)習(xí)青工轉(zhuǎn)正定級(jí)重要依據(jù)。

見(jiàn)習(xí)青工輪崗期滿后，該處根據(jù)崗位人員需求、青工專業(yè)類型、輪崗考評(píng)結(jié)果等一系列評(píng)價(jià)，以“結(jié)對(duì)子”的方式為轉(zhuǎn)正青工配備經(jīng)驗(yàn)豐富的青年工程師和業(yè)務(wù)技能精湛的技師，每周開(kāi)展不少于1次的專業(yè)技術(shù)、實(shí)作技能培訓(xùn)指導(dǎo)，編排由淺及深、由易到難的教學(xué)內(nèi)容，師傅現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)示范，青工緊跟實(shí)踐操作，確保青工聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、能應(yīng)用。他們還采用學(xué)練考結(jié)合、小組比拼協(xié)作、技術(shù)大比武等手段，充分帶動(dòng)青年職工學(xué)習(xí)積極性和工作熱情。

在此基礎(chǔ)上，該處積極引導(dǎo)青工深入運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)他們逐步在學(xué)業(yè)務(wù)、精技術(shù)、比貢獻(xiàn)中成長(zhǎng)為技術(shù)能手。該處還將一年一度的春檢工作打造成青年人才實(shí)踐操作的“練兵場(chǎng)”，針對(duì)春檢過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題癥結(jié)和瓶頸難點(diǎn)，集中優(yōu)秀青年人才和優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)展重點(diǎn)攻堅(jiān)。他們還鼓勵(lì)青年職工在提升運(yùn)輸效能上進(jìn)行大膽改進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化科學(xué)調(diào)度手段，發(fā)揮出智能調(diào)度、科技保安作用，為安全高效運(yùn)輸提供了重要保障。

“借助崗位輪換、業(yè)務(wù)幫帶、學(xué)用結(jié)合等一系列的措施來(lái)打造青年人才培養(yǎng)鏈，提升青年成長(zhǎng)的新環(huán)境，有效激發(fā)了青工干事創(chuàng)業(yè)熱情。”該處黨委書(shū)記董軍說(shuō)。