晉煤集團(tuán)供電分公司硬核啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”

進(jìn)入六月安全生產(chǎn)月，晉煤集團(tuán)供電分公司立足自身實(shí)際，通過大學(xué)習(xí)、大宣傳、大排查、大整治等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)“1551”安全管理理念，營造“消除事故隱患?筑牢安全防線”安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)提升公司安全管理能力水平。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，筑牢安全底線。為切實(shí)筑牢全員安全底線，該公司緊緊圍繞活動(dòng)主題和重點(diǎn)內(nèi)容，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講，崗位人員上講臺(tái)等形式，分層分級(jí)開展宣傳貫徹和專題教育。引深“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，組織全員深入學(xué)習(xí)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步提高人員安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)大家談”云課堂、安全生產(chǎn)“公開課”“微課堂”“公益講座”等活動(dòng)，輔導(dǎo)傳授安全生產(chǎn)知識(shí)技能，交流心得體會(huì)，擴(kuò)大安全宣傳覆蓋面，切實(shí)增強(qiáng)安全教育實(shí)效，營造“比學(xué)趕超”抓安全的良好氛圍。同時(shí)，通過開展安全生產(chǎn)微視頻征集，“兩員”安全教育培訓(xùn)、“送安全進(jìn)一線”青年志愿者等活動(dòng)，增強(qiáng)職工群眾的歸屬感和凝聚力，激發(fā)員工安全內(nèi)控力，促進(jìn)提升工作積極性，為企業(yè)安全高效發(fā)展提供有力支撐。

強(qiáng)化隱患排查，筑牢安全防線。安全工作重“有責(zé)”，貴“有方”。該公司在隱患排查活動(dòng)中，對(duì)以往還未整改到位的隱患進(jìn)行“回頭看”，主動(dòng)追蹤進(jìn)度，限時(shí)整改。同時(shí)，圍繞思想行為、設(shè)備、管理、作業(yè)環(huán)境等方面查找存在的隱患，建立清單，按照“五定五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。其中由領(lǐng)導(dǎo)干部組成的安全小分隊(duì)將對(duì)各檢修檢查進(jìn)行全覆蓋大檢查，全面排查各系統(tǒng)、各區(qū)域、各崗位存在隱患問題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改，做到隱患“清零”、安全受控。另外，該公司利用早會(huì)、班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)等平臺(tái)，通過情景再現(xiàn)、現(xiàn)身說法等方式，深入開展“身邊的人講身邊的事”活動(dòng)，結(jié)合各類隱患對(duì)標(biāo)“5643”工作理念和“1551”安全理念體系，深入反思當(dāng)前工作存在問題，逐條逐項(xiàng)整改到位，全面提升管理水平。

強(qiáng)化問題整治，筑牢安全紅線。圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，該以“調(diào)查研究月”調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題作為重點(diǎn)在6月份集中整治，短期問題要立查立改，長期問題要深挖根源，找準(zhǔn)關(guān)鍵重點(diǎn)，在制度建設(shè)、體制機(jī)制等方面予以完善，確保調(diào)研成果有效落地。同時(shí)，為達(dá)到規(guī)范安全行為，杜絕違章的目的，該公司積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面完善《三違管理辦法》，健全 “三違”管理體系，嚴(yán)查現(xiàn)場違章行為。另外，該公司將在6月份開啟以“兩票填寫、執(zhí)行和管理”為內(nèi)容的安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治活動(dòng)，切實(shí)從思想、工作細(xì)節(jié)上增強(qiáng)“我要安全”“我會(huì)安全”的主動(dòng)性。