興隆莊礦精心構(gòu)筑礦井安全生產(chǎn)防線

興隆莊礦堅(jiān)持“一切工作看安全”的思想不動搖，“加強(qiáng)職工思想教育、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化隱患排查治理”，居安思危，超前部署，精心構(gòu)筑礦井安全生產(chǎn)防線。

抓培訓(xùn)常態(tài)化。該礦舉辦崗位行為規(guī)范宣講，運(yùn)用動畫將部分崗位行為規(guī)范案例做成PPT進(jìn)行宣講，分析職工在工作過程中存在的安全隱患，新穎的講解形式和內(nèi)容讓在場職工耳目一新，時時提醒職工規(guī)范崗位行為，樹牢安全意識。與會人員在“杜絕行為隱患，爭當(dāng)美好安全人”條幅上進(jìn)行安全承諾簽名，表達(dá)對做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。分場次組織開展“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動抽查考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，切實(shí)規(guī)范職工崗位行為，提升干部職工法治意識，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、依規(guī)作業(yè)。專門制定《“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動實(shí)施方案》，積極進(jìn)行普法宣傳，開展安全警示教育，營造濃厚氛圍。按專業(yè)按類別制定學(xué)習(xí)資料、教案，建立職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)進(jìn)度表。組織全礦人員注冊兗礦集團(tuán)遠(yuǎn)教網(wǎng)，分級分類學(xué)習(xí)煤礦安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和“一規(guī)程三細(xì)則”，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。充分利用班前班后會抓好“每日一題”培訓(xùn)，利用技術(shù)學(xué)習(xí)日抓好“每周一課”培訓(xùn)，“必知必會”經(jīng)常性培訓(xùn)，對標(biāo)對表整改落實(shí)各項(xiàng)要求，確保真學(xué)、真改，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好法治基礎(chǔ)。從抓好職工的安全教育入手，充分利用安全活動日、班前會時間組織職工觀看各類事故案例視頻，剖析事故發(fā)生的外因和內(nèi)因，從而警示心靈，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過每日一題、每周一課、每月一考等方式，強(qiáng)化職工對安全知識的學(xué)習(xí)。同時，緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位特點(diǎn)，有針對性地制作了安全知識卡片，使職工更加方便、直觀地學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)一步提升職工的安全意識。

抓落實(shí)長效化。該礦將安全管理工作重心下移，關(guān)口前移，狠抓制度、措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實(shí)，堅(jiān)持開展作業(yè)規(guī)程自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”、安檢員“現(xiàn)場把關(guān)”、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)的“三大員”作用，構(gòu)建起群查群防網(wǎng)絡(luò)。每月組織檢查小組到各班組、崗點(diǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對現(xiàn)場排查出的隱患進(jìn)行分類，下發(fā)問題整改單，落實(shí)責(zé)任，抓好整改，做到“不安全不生產(chǎn)”。 堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰失誤，誰承擔(dān)”的原則，實(shí)施區(qū)隊(duì)、班組、崗位逐級負(fù)責(zé)制，避免因管理漏項(xiàng)和責(zé)任不清而產(chǎn)生的責(zé)任交叉和推諉扯皮現(xiàn)象。完善跟值班人員、班組長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)管承包考核制度，做到獎懲指標(biāo)細(xì)化到人，考核到人，獎懲到人，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。針對生產(chǎn)現(xiàn)場條件復(fù)雜、安全難度大的實(shí)際，實(shí)行執(zhí)行零星工程計(jì)劃任務(wù)審批單制度和一工程一措施制度，明確施工期間的安全責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查，確保了安全工作動態(tài)受控。

抓措施效果化。該礦認(rèn)真做好安全隱患的整治，分人，分組，分時間段管理。著力抓好危險點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)的隱患排查治理，及時消除安全生產(chǎn)工作中的盲區(qū)和盲點(diǎn)。堅(jiān)持邊查邊改，能夠立即整改的必須立即整改;不能立即整改的，必須嚴(yán)格做到治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)控措施“六落實(shí)”，真正把“安全工作無小事”等安全理念體現(xiàn)在日常安全管理過程中，體現(xiàn)在職工的每班作業(yè)過程中。該礦工會堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管和全員廣泛參與安全生產(chǎn)的工作思路不動搖，加強(qiáng)群眾安全工作管理，深化《興隆莊煤礦群眾安全工作人員管理考核辦法》逐步壓實(shí)群監(jiān)員、青安崗員、民兵安全哨兵制止行為隱患和女工協(xié)管親情幫教職工行為隱患的責(zé)任，推動全員廣泛參與安全生產(chǎn)工作，筑牢群眾安全防線。針對夜班職工安全意識薄弱等環(huán)節(jié)，聯(lián)合安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科及基層車間工會主席等16人組成檢查組，開展“零點(diǎn)夜查”暨群眾安全工作互檢活動。檢查組先后來到-350車場、東翼5322軌順運(yùn)順、西翼10308皮聯(lián)、10309軌順運(yùn)順等地對工程質(zhì)量、安全隱患及職工行為規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查，針對檢查的16條問題下發(fā)了《問題整改落實(shí)督辦單》，并做好動態(tài)監(jiān)督閉環(huán)。同時，檢查組進(jìn)一步教育引導(dǎo)廣大職工要迅速進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，時刻保持清醒頭腦，緊繃安全弦，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（范鳳霞）