蒲白建莊礦業(yè)：狠抓源頭管控，樹立品牌意識

蒲白建莊礦業(yè)：狠抓源頭管控，樹立品牌意識

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一直以來，蒲白建莊礦業(yè)公司牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“煤質(zhì)紅線”意識，加強煤質(zhì)管理，采取各種措施，對煤質(zhì)生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控，從而提高“建莊牌”優(yōu)質(zhì)動力煤的信譽度和知名度，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，將此作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量達到用戶的需求。

大力宣傳，營造氛圍。煤質(zhì)是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的命脈，該公司利用宣傳標(biāo)語、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳煤質(zhì)管理的重要性和煤質(zhì)與職工切身利益的互進互退關(guān)系，要求大家在日常工作中，從小事做起，從細節(jié)抓起，增強煤質(zhì)管理意識，內(nèi)樹品牌、外塑形象，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟效益、個人收益的多重豐收。

狠抓現(xiàn)場，嚴(yán)格落實。為加強煤質(zhì)源頭管控，各掘進工作面和回采工作面在作業(yè)過程中出現(xiàn)的矸石必須適時停機揀出、堆放，噴漿回彈料及時清理堆放并升井；做好滅塵、降塵水以及“三機”冷卻水、頂板淋水、底板滲水管理，及時引排到水倉通過排水系統(tǒng)排出；各輔助區(qū)隊施工以及文明生產(chǎn)所產(chǎn)生的矸石、廢料、垃圾等嚴(yán)禁上運輸系統(tǒng)，選煤廠在煤炭洗選前把好篩選關(guān)，銷售部裝車前把好拉運車輛清撿最后關(guān)。各職能部門強化現(xiàn)場管理，不定時、不定期深入采掘工作面等地點檢查煤質(zhì)管理措施的落實情況，全力以赴確保煤質(zhì)達標(biāo)生產(chǎn)。

全員行動，樹立品牌。該公司將煤質(zhì)考核與各采掘區(qū)隊效績考核掛鉤，充分利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工積極參與煤質(zhì)管理；要求下井跟班帶班管理干部每班對煤質(zhì)進行抽查，發(fā)現(xiàn)有水煤、矸石量大等現(xiàn)場問題，應(yīng)立即要求作業(yè)人員進行處理，并將每班抽查的煤質(zhì)情況進行上報，并與次日在調(diào)度會上通報；各采掘區(qū)隊充分利用好三班班前會給大家宣貫“煤質(zhì)”紅線意識及煤質(zhì)管理的重要性；組織每班職工利用班后會，就當(dāng)班煤質(zhì)情況進行通報，對出現(xiàn)影響煤質(zhì)行為的職工進行批評教育，確保煤炭質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)樹立“建莊”品牌信譽和知名度。

目前，該公司形成了全員參與、全員重視煤質(zhì)的良好氛圍，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，受到了用戶的信賴，為該公司全年產(chǎn)銷任務(wù)和經(jīng)營利潤目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

蒲白建莊礦業(yè)：趙強