陜北龍華礦業(yè)：937796噸！龍華鐵路公司單月發(fā)運量再創(chuàng)新高

937796噸！龍華鐵路公司單月發(fā)運量再創(chuàng)新高

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6月份，龍華鐵路公司發(fā)運937796噸，日均裝車達7.4列，同比增加285657噸，增幅31%；環(huán)比增加178899噸，增幅24%，刷新了近年來單月發(fā)運量新紀錄。

按照托管運營規(guī)劃，2020年是龍華鐵路公司實現(xiàn)運營管理邁上新臺階的關鍵一年。半年來，龍華鐵路公司在陜北礦業(yè)龍華公司的堅強領導下，不斷強化內部管理，創(chuàng)新裝運舉措，克服疫情困難，提升工作效率，求真務實，穩(wěn)打穩(wěn)扎，取得了提前完成半年任務和單月發(fā)運量創(chuàng)歷史新高的喜人業(yè)績。

狠抓疫情防控，順利實現(xiàn)復工復產(chǎn)。疫情發(fā)生后，龍華鐵路公司按照陜北礦業(yè)龍華公司關于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)總體部署，成立疫情防控領導小組，制定疫情防控工作方案，嚴格落實疫情防控工作責任，密切關注疫情發(fā)展變化，加強員工行蹤動向及健康情況排查跟蹤，重點關注發(fā)燒發(fā)熱和接觸敏感人群人員，并建立臺賬。復工前，認真做好防疫知識宣貫，備足防疫用品；復工后，強化日常進出單位及出市出省人員的登記管理，積極利用微信、釘釘等科技手段進行非接觸式工作，整體運轉高效順暢，疫情防控形勢平穩(wěn)，實現(xiàn) “員工0感染，生產(chǎn)0事故”的目標，發(fā)運量平滑恢復至正常水平，順利實現(xiàn)復工復產(chǎn)。

強化維護檢修，夯實發(fā)運基礎。利用疫情期間空閑時間段，龍華鐵路公司認真制定維護檢修工作方案，圍繞稱重系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、皮帶系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)和碾壓系統(tǒng)，針對重點、難點和經(jīng)常使用的設備進行全面檢修、維護和保養(yǎng)，保證設備性能良好、可靠運行，為復工后盡快恢復發(fā)運量奠定堅實基礎。5月份，為進一步提升專用線質量，對龍華區(qū)間牽出線受損鋼軌進行更換，共更換鋼軌6根，道岔尖軌1根，清篩500米，改道處理6處，更換扣件300套，補渣90立方米，有效提高安全性和發(fā)運效率。

強化組織協(xié)調，提升發(fā)運效率。協(xié)調火車站等相關單位，優(yōu)化進站、裝車、傳送、推煤、出站等各個環(huán)節(jié)，有效利用換班、裝車等間隙時間，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)緊密銜接，節(jié)約時間，提升列次。協(xié)調包神鐵路公司優(yōu)先配備空車，并將火車進站由牽引作業(yè)改進為推進作業(yè)，進一步縮短進出站轉線時間，有效提升發(fā)運效率；組織運銷部門加強技能培訓，提高專業(yè)技術和執(zhí)行力，嚴格遵守鐵路安全規(guī)程、機車安全規(guī)程和清平車人員操作安全規(guī)程，將標準化作業(yè)執(zhí)行到位，確?；疖嚢l(fā)運量最大化、最佳化。

規(guī)范內部管理，激發(fā)運營活力。一是健全制度流程。根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要，修訂完善內控管理制度和工作流程，并通過培訓會、周例會、專題會等多種形式強化制度宣講，統(tǒng)一思想，凝聚共識，狠抓落實。二是加強現(xiàn)場管控。深入開展安全大檢查、安全考評活動，并利用遠程視頻監(jiān)控，加強設備巡視力度，細致查找問題，持續(xù)改善不足，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。三是強化業(yè)績考核。發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，明確崗位職責，量化考核指標，按月考核、嚴格兌現(xiàn)，激發(fā)全體干部職工拼搏奮進、勇創(chuàng)佳績的工作斗志，掀起比干勁、賽貢獻的工作熱潮，推進責任落實，實現(xiàn)業(yè)績提升。

緊抓煤炭旺季，掀起發(fā)運高潮。6月份，龍華鐵路公司緊抓疫情防控常態(tài)化后煤炭市場需求反彈和恢復性增長帶來的空間和機遇，依托穩(wěn)定的煤炭資源，發(fā)揮多運模式聯(lián)動優(yōu)勢，調動各種有利于提升發(fā)運量的積極因素，動員全體干部職工立足崗位，卯足干勁，把延誤的時間搶回來，把落下的業(yè)務補回來，形成大干快上、追趕超越的火熱局面，掀起發(fā)運高潮，單月發(fā)運量創(chuàng)歷史新高。(高彥)

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