朔煤宏程房地產公司 領導干部 齊上陣 帶頭干

2020年以來，朔煤宏程房地產公司認真貫徹落實執(zhí)行“三個三分之一”工作法及“五親自”等要求，領導干部齊上陣，深入一線、基層、現場開展工作常態(tài)化，力求做到把安全隱患及各類問題消滅在萌芽、解決在現場。

為夯實監(jiān)理項目工程質量，強化現場的安全監(jiān)管，該公司每日安全督查四重奏，筑牢安全堤。一是現場專業(yè)監(jiān)理人員全天候現場跟班，準確及時記錄現場施工安全狀況，對安全薄弱環(huán)節(jié)重點盯崗，杜絕不安全因素發(fā)生；二

是安全員加強隱患排查，做到問題發(fā)現及時、處理及時，對不安全因素，及時督促施工單位整改；三是每日輪值人員定點檢查，加強安全監(jiān)管，并形成安全工作日報；四是公司主要領導每日不定時巡查，保證監(jiān)理工程質量，確保安全不留死角。