山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦“三考核”保安全

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦“三考核”保安全

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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)推行“三考核”安全管理模式，規(guī)范職工安全行為，保障安全生產(chǎn)。

一是強(qiáng)化安全誠(chéng)信考核。每月由班組內(nèi)部利用班前會(huì)時(shí)間，采取無(wú)記名投票的方式，公開(kāi)、公平、公正的評(píng)選出當(dāng)月的“安全誠(chéng)信”員工，由工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是強(qiáng)化班組競(jìng)賽考核。按旬對(duì)三個(gè)生產(chǎn)班組的質(zhì)量、產(chǎn)量、出勤、安全，機(jī)電事故等進(jìn)行考核，三旬積分第一名的班組評(píng)為安全誠(chéng)信示范班組。三是強(qiáng)化互創(chuàng)生產(chǎn)條件考核。為合理安排班組的生產(chǎn)接續(xù)，強(qiáng)化班組間配合，提高班組工時(shí)利用率，根據(jù)各班組在班末為下一班組創(chuàng)造安全優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件狀況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（牛臣臣）

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