陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)節(jié)能降耗出實(shí)招
陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)節(jié)能降耗出實(shí)招
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為積極響應(yīng)公司號(hào)召,認(rèn)真貫徹節(jié)能降本增效實(shí)施方案,陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,制定了一系列節(jié)能降本增效措施,扎緊成本“錢袋子”,將降本增效實(shí)實(shí)在在的落到實(shí)處。
分類施策強(qiáng)管理
車輛降本增效一直是工區(qū)主抓的經(jīng)常性工作,該工區(qū)根據(jù)公司輔助運(yùn)輸管理制度,按照實(shí)際使用里程進(jìn)行計(jì)算,落實(shí)主體責(zé)任。為提高車輛使用效率,在井下使用車輛過程中,合理安排規(guī)劃車輛進(jìn)出時(shí)間與路線,避免出現(xiàn)壓車現(xiàn)象,大幅度減少非必需跟班車的使用數(shù)量。同時(shí),為提高材料車的使用率,在清理巷道衛(wèi)生時(shí),先讓生產(chǎn)班使用材料車,待衛(wèi)生打掃收尾階段,將雜物在用材料車集中運(yùn)輸至井下排矸巷,通過分類施策,最大程度提高車輛使用率。
以前運(yùn)送采區(qū)工作面回收支架立柱使用的都是8噸斗子車,一車一次只能拉一根,固定難、裝卸難、效率低、安全隱患大,讓每一位崗位司機(jī)都十分頭疼。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),制作完成了立柱護(hù)架,以前一個(gè)工區(qū)一輛車都不夠用,變?yōu)楝F(xiàn)在三個(gè)工區(qū)只用一輛車就能搞定,細(xì)算下來每個(gè)月節(jié)約用車量約20趟次,節(jié)約成本約5萬元。
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在材料管控方面,工區(qū)安排材料員負(fù)責(zé)制定材料使用標(biāo)準(zhǔn),確保材料使用數(shù)量、使用地點(diǎn)準(zhǔn)確,杜絕隨意浪費(fèi)材料現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),工區(qū)還積極回收井下能夠再利用的牌板材料,通過日常修復(fù)和加工再利用,使井下牌板實(shí)現(xiàn)二次利用。最大化的較低了材料費(fèi)的消耗成本。挖掘物資最大潛能
做到吃干榨凈,物盡其用。
降本增效涉及區(qū)隊(duì)管理各個(gè)方面,接下來,該工區(qū)將持續(xù)做深、做嚴(yán)、做細(xì)節(jié)支降耗、降本增效工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?陜北礦業(yè)檸條塔公司:惠萬利