蒲白礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)熱電公司對標(biāo)管理工作

8月18日上午，蒲白礦業(yè)公司企管部張輝、安監(jiān)部馬朝華等部室一行7人，前來熱電公司對上半年對標(biāo)管理工作開展情況進(jìn)行檢查，熱電公司副經(jīng)理馬智勇及各部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，首先由該公司副經(jīng)理馬智勇對上半年對標(biāo)管理工作開展情況做了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，根據(jù)礦業(yè)公司對本次檢查的范圍及要求，在該公司對應(yīng)業(yè)務(wù)人員的陪同下，分組對對標(biāo)管理基礎(chǔ)資料、管理創(chuàng)新示范項(xiàng)目推進(jìn)情況、外出對標(biāo)交流學(xué)習(xí)情況、對標(biāo)稿件征集以及管理創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新成果等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并主要針對生物質(zhì)改造工程現(xiàn)場安全管理、施工人員資質(zhì)和工程進(jìn)度情況進(jìn)行全面了解。

總結(jié)會上，各檢查組對檢查存在問題進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)對該公司對標(biāo)管理亮點(diǎn)工作提出了表揚(yáng)，并建議要將其推廣出去。張部長指出，一是生物質(zhì)改造工程是熱電公司乃至礦業(yè)公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，時(shí)間緊任務(wù)重，要以施工安全為前提，確保工程順利按期完成；二是理論創(chuàng)新是總結(jié)企業(yè)管理實(shí)踐過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，要利用對標(biāo)簡報(bào)、對標(biāo)專刊將熱電公司優(yōu)秀的管理模式宣揚(yáng)出去；三是外出對標(biāo)要有標(biāo)桿、有計(jì)劃、有對比、補(bǔ)短板、樹長板，從而應(yīng)用到我們工作中，提升公司管理水平。

該公司副經(jīng)理馬智勇表示，我公司將針對本次檢查問題，逐條分析，制定整改措施，明確責(zé)任人，進(jìn)一步有力保障對標(biāo)工作順利開展，為后期外出與同行業(yè)對標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。