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陜北龍華礦業(yè):“摳門”隊(duì)長(zhǎng)

作者:張祥宇 2020-09-08 10:29 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“摳門”隊(duì)長(zhǎng)

“吃不窮穿不窮,不會(huì)精打細(xì)算就會(huì)窮?!边@是陜北礦業(yè)龍華公司通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁成棟的口頭禪,他在工作中精打細(xì)算,人稱“摳門隊(duì)長(zhǎng)”。

“摳”出來(lái)的效益

“我沒遇到過(guò)這么‘摳門’的隊(duì)長(zhǎng),一個(gè)扳手都要班組自己花錢買!”通風(fēng)班長(zhǎng)王喜林第一個(gè)“跳出來(lái)”抱怨。

原來(lái),今年年初,梁成棟對(duì)班組推行了“材料+績(jī)效考核”,將材料下放至班組,由班組自主經(jīng)營(yíng)管理,并與績(jī)效掛鉤考核。

制度一出臺(tái),隊(duì)里一片嘩然,紛紛議論梁隊(duì)長(zhǎng)算得太精。

“我們要打破以往‘吃大鍋飯’的思想,是獎(jiǎng)是懲,關(guān)鍵就看班組怎么管、怎么干……”聽到大家不理解,梁成棟第一時(shí)間召集各班班長(zhǎng)作思想動(dòng)員。

聽了梁成棟這一番話,班長(zhǎng)們?nèi)粲兴颍髯蚤_始謀劃本班的經(jīng)營(yíng)之道……

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行,班組嘗到了“甜頭”,對(duì)梁成棟這招“材料+績(jī)效考核”大為贊賞。在一次聊天中,電工班班長(zhǎng)盧剛強(qiáng)得意地說(shuō):“我們班的員工現(xiàn)在很自覺,人家扔掉的廢電纜鉤他們都撿回來(lái),撿一個(gè)電纜鉤就是幾塊錢,他們也學(xué)精了!”

“算”出來(lái)的利潤(rùn)

“你們要免費(fèi)進(jìn)行定期維護(hù)、免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)……”在通防隊(duì)值班室,梁成棟正在和便攜儀廠方進(jìn)行談判。

隨著公司800萬(wàn)噸的產(chǎn)能核增順利完成,便攜儀的使用費(fèi)用高達(dá)20萬(wàn)元/年,為了降低便攜儀的使用成本,梁成棟到周邊礦井交流學(xué)習(xí),決定將便攜儀的使用由“買”變“租”。

此次“買”變“租”的“變革”,在滿足礦井的生產(chǎn)需要同時(shí),每年可降低7萬(wàn)元的使用成本。

“梁隊(duì)長(zhǎng)就是個(gè)‘算盤’,太會(huì)算了?!北銛y儀廠方負(fù)責(zé)人調(diào)侃道。

梁成棟則一本正經(jīng)地說(shuō):“要想把工作搞好,首先就要會(huì)‘算’,能省的費(fèi)用堅(jiān)決不能浪費(fèi),能砍的費(fèi)用堅(jiān)決不能手軟?!?/p>

“改”出來(lái)的成效

多年的一線工作使梁成棟積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。他不僅鼓勵(lì)和支持員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,而且常常親自“操刀”。

在制定30203主運(yùn)順槽機(jī)頭基礎(chǔ)施工方案時(shí),計(jì)劃用KHID155水鉆進(jìn)行施工,梁成棟當(dāng)場(chǎng)就提出異議,理由很充分:該水鉆在垂直向下施工中,鉆孔內(nèi)的孔渣不能隨水鉆的轉(zhuǎn)動(dòng)而自然流出,且鉆孔不垂直,不合理也不經(jīng)濟(jì)。

隨后,他帶領(lǐng)人員將原有廢舊的ZLJ-360坑道式鉆機(jī)進(jìn)行改造,重新敷設(shè)油路,將夾持器從中間挪至機(jī)尾,降低傾角。大大簡(jiǎn)化了繁瑣復(fù)雜的工序,該工程提前10多天竣工。

通防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)包良成說(shuō):“我和梁隊(duì)長(zhǎng)共事多年,他的‘摳’是出了名的,他的辦公桌上的‘記賬本’,大小事都記得一清二楚!”(張祥宇)

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