貴州豫能紀委:“五抓手”破解‘一把手’和同級監(jiān)督難題

貴州豫能紀委:“五抓手”破解‘一把手’和同級監(jiān)督難題

貴州豫能紀委積極探索實踐加強對“一把手”及同級監(jiān)督難題，通過“五抓手”多措并舉穩(wěn)步推進，取得了良好的效果。

堅持黨組織決策程序前置。把黨委領(lǐng)導(dǎo)與公司治理結(jié)構(gòu)有機融合，把黨委統(tǒng)領(lǐng)全局與董事會重大決策有機融合，把黨委推進重大決策與經(jīng)理層貫徹落實有機融合，把黨委定向把關(guān)與監(jiān)事會依法監(jiān)督有機融合，使黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中。

堅持“三重一大”事項集體決策制度。凡屬“三重一大”事項，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體研究決定。討論中，實行一把手“末位表態(tài)”制度：即黨政“一把手”不得首先表態(tài)或個人定調(diào)，其他會議成員逐一發(fā)表意見和看法后，黨政“一把手”最后在綜合各方面情況的基礎(chǔ)上提出自己的意見，經(jīng)表決后作出決策。

制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)紀委監(jiān)督責(zé)任實施辦法》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，進一步細化分解黨委班子和班子成員的責(zé)任、職責(zé)任務(wù)，同時，通過組織召開民主生活會、組織生活會等形式加強監(jiān)督。

堅持黨政“一把手”嚴格執(zhí)行“五個不直接分管”。即不直接分管財務(wù)、人事、工程項目建設(shè)、行政審批、物資采購，實行黨政“一把手”監(jiān)管督查，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實執(zhí)行的管理體制，形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力運行機制。兩年來，通過實行黨政“一把手”“五個不直接分管”制度，實現(xiàn)對權(quán)力的監(jiān)督制衡，防止了權(quán)力過于集中。

開展專項整治，實施有效監(jiān)督。落實《關(guān)于開展集中排查整治“天價煙”背后“四風(fēng)”問題的通知》要求，開展自查自糾，對13名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行全面監(jiān)督排查，通過專項整治實現(xiàn)對“一把手”和同級的有效監(jiān)督。