重慶氣礦搶險維修中心“三位一體”做好設(shè)備增效文章

自提質(zhì)增效專項行動開展以來，中心結(jié)合生產(chǎn)實際情況，通過加強(qiáng)設(shè)備日常檢查、強(qiáng)化設(shè)備日常保養(yǎng)、精細(xì)設(shè)備修理改造的“三位一體”管理模式，提高設(shè)備運行效率，做好設(shè)備增效文章，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

中心在對設(shè)備管理過程中通過制定詳細(xì)考核機(jī)制，實施“日檢查、月考核、季評比”方式，定期對各應(yīng)急搶險設(shè)備進(jìn)行集中檢查，將責(zé)任落實到崗位員工，及時消除事故隱患；在設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中，中心以“保養(yǎng)前細(xì)檢查、保養(yǎng)中嚴(yán)監(jiān)督、保養(yǎng)后嚴(yán)驗收”為保養(yǎng)原則，按照設(shè)備“三清四無五不漏”“十字作業(yè)法”等設(shè)備管理要求分批、分步驟對各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修。截至目前，中心開展設(shè)備專項檢查2次，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備226(臺套)。

另外，中心還充分利用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)改造，改善設(shè)備的運行方式、工作狀況和環(huán)境條件，減輕或避免對設(shè)備的損壞和不利影響，減少維護(hù)維修次數(shù)和工作量，延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。