班前“七必做”讓安全生產更有把握

班前“七必做”讓安全生產更有把握

處理給煤機卡矸時需要做哪些工作？值班人員抽查暗道當班崗位工！

當班暗道崗位工回答道“需要通知集控室，班長，同時關閉給煤機閘板，由值班電工停給煤機電、停運輸皮帶動力電，處理時兩人操作一人監(jiān)護”。

以上是陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)開展“七必做”以來，在班前會上抽查“每日一題”中必有的環(huán)節(jié)。

近期，為進一步規(guī)范班前會程序，增強安全教育的針對性、實效性，推動班組基礎工作標準化、制度化，該工區(qū)實行班前會“七必做”，一是必須班前點名,由當班班組長按照名冊進行點名，核準當班出勤人數(shù)后匯報給值帶班領導。二是必須確認精神狀態(tài)，通過點名觀察，對出勤人員精神狀態(tài)進行確認，杜絕狀態(tài)不好的人員上班。三是必須明確分工，由值班人員和班組長安排工作任務，逐項落實責任人。四是必須做好安全提示，由跟班人員或值班領導做好當班工作現(xiàn)場風險點分析，結合事故案例講清風險危害，落實防治措施。五是必須學習安全知識,由值帶班領導、技術員、班組長負責講解“每日一題”，內容必須緊緊圍繞“應知應會”。六是必須嚴格考問，由值班人員、班組長負責班前考問，建立逐級考問制度，每班考問職工不少于3人。七是必須統(tǒng)一上崗，由班組長帶領全班職工列隊行走，在指定點進行交接班。該工區(qū)要求，各值班人員落實班前會，班組長是“七必做”的第一責任人，要高度重視，認真落實此項工作。

該工區(qū)嚴格要求跟班領導、班組長，每班要按分工組織開好班前會，同時不定期對班前會召開情況進行抽查，對不按“七必做”要求開班前會的班組，發(fā)現(xiàn)一次，處罰相關責任人，并在工區(qū)內部通報。各班組落實專人做好班前會全程記錄，內容詳細。為了執(zhí)行好班前“七必做”，該工區(qū)還成立了督導包保組，負責班前會“七必做”的督導及落實情況，進一步提升職工的安全意識、降低崗位操作風險，確保工區(qū)安全、穩(wěn)中向好發(fā)展。（陜北礦業(yè)檸條塔公司 ?黨偉）