朔煤王坪煤電公司 強管理嚴(yán)問責(zé)確保企業(yè)平穩(wěn)運行

晉能控股集團有限公司成立以來，大同煤礦集團朔州朔煤王坪煤電公司認(rèn)真貫徹落實集團公司相關(guān)會議精神，嚴(yán)格按照集團公司《關(guān)于進一步加強國資國企改革期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》要求，及時召開專門的會議，制定相應(yīng)的方案，切實抓好國資國企改革期間煤礦安全生產(chǎn)工作。

該公司成立了安全生產(chǎn)督查組，由紀(jì)委書記親自坐陣，重點排查領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守和區(qū)隊干部跟班情況，把“雙節(jié)”重點排查、節(jié)后常態(tài)化排查與前一階段整改當(dāng)前干部作風(fēng)存在的30條問題和事故隱患排查治理存在的“十假”行為相結(jié)合，首先避免在管理層面上出現(xiàn)疏漏而導(dǎo)致的事故；該公司保衛(wèi)科、消防隊、安監(jiān)站等部門，針對地面單位的安全生產(chǎn)、消防、安保及火藥庫、油脂庫、俱樂部廣場等重點區(qū)域的安全情況進行了一次拉網(wǎng)式的排查，發(fā)現(xiàn)并及時整改各類安全隱患30多條，筑牢了安全生產(chǎn)的又一道防線。

該公司從“規(guī)范佩戴安全帽”和“自救器使用十四字”口訣等最基本最細(xì)微處入手，強化員工的防范意識和防范技能，并把這些最基本的東西，作為考核各單位安全管理是否達標(biāo)的一項重要內(nèi)容，對不達標(biāo)的個人、單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一律嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅問責(zé)。

該公司還細(xì)化安全管理流程，通過微信公眾號上的“安全信息平臺”，及時發(fā)布全公司各單位的安全信息，包括相關(guān)部門發(fā)布的安全大檢查隱患整改責(zé)任清單、各單位、區(qū)隊在安全生產(chǎn)過程中遺留和需要注意的問題、領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守表、上級部門在安全生產(chǎn)方面的新規(guī)定新要求等，讓所有涉及安全方面的東西都濃縮在一起，使公司的安全管理更方便、更快捷、更高效。