小峪煤業(yè)公司抓安全思路強(qiáng)安全管理

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”要求，強(qiáng)化安全管理“五個(gè)三”重點(diǎn)要素深入實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)各級負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)意識，清晰安全管理重點(diǎn)，提高安全掌控能力，小峪煤業(yè)公司打通安全管理難點(diǎn)、堵點(diǎn)，抓安全思路強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。

該公司建立完善安全管理體系，做到機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、職能發(fā)揮充分、人員配置齊全，崗位責(zé)任清晰明確。嚴(yán)格安全垂直管理橫向考核，安全信息實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，做到上下聯(lián)動(dòng)、提級管控、協(xié)調(diào)處理、閉合跟蹤，形成工作合力。精準(zhǔn)防控“一通三防”、地質(zhì)災(zāi)害防治、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、輔助運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)中存在的涉事故隱患和變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行每日調(diào)度晨會、作業(yè)會、班前會、礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)的流程和重點(diǎn)，落實(shí)“想安全、控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、目丁變化”具體任務(wù)。進(jìn)一步明確工作任務(wù)，壓實(shí)各系統(tǒng)、各層級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，消除管理盲區(qū)，緊盯管理重點(diǎn)，筑牢安全防線。